Während unseres gesamten Lebens bilden wir aufgrund der Kraft, mit der die Groupthink. Diese spezielle Art des Denkens bringt uns einen Schritt weiter, wenn es darum geht, die Lösung für jene Probleme zu finden, die eine einzelne Person nicht einzeln lösen kann..
Jede Gruppe muss Entscheidungen treffen. Einige werden gut wählen, andere schlecht. Das Problem besteht jedoch nicht darin, richtig oder falsch zu wählen, sondern eine Gruppe dazu zu bringen, richtig zu funktionieren, damit die getroffene Entscheidung innerhalb der Möglichkeiten und Grenzen dieser Gruppe bestmöglich ist..
Alle Entscheidungen sind a Prozess komplex und als Prozess sieht es aus von verschiedenen Faktoren beeinflusst. Einige davon haben ihren Ursprung in den individuellen Unterschieden der Mitglieder, aus denen die Gruppe besteht, andere in der Art der zu treffenden Entscheidung, und es kann sogar kontextbezogene Faktoren geben, die die Gruppenentscheidung beeinflussen..
Einer der Hauptfaktoren, die die Entscheidungsfindung beeinflussen, ist der Partizipationsgrad und Hierarchie dass die Gruppe hat. Es war nicht schwer zu glauben, dass eine Gruppe von Mitgliedern, die nicht sehr partizipativ waren, nicht dazu bestimmt war, die am besten geeigneten Entscheidungen zu treffen. Einige Leute glauben jedoch möglicherweise, dass eine hochrangige Gruppe bessere Entscheidungen treffen wird. Nichts ist weiter von der Realität entfernt. Wenn unsere Gruppe über ein hohes Maß an Hierarchie verfügt, wird die gesamte Entscheidungsfindung auf eine kleine Anzahl von Personen (diejenigen, die Positionen von hoher Bedeutung genießen) fallen, was sich auf die Qualität der Entscheidungsfindung auswirkt..
Das Hausaufgaben Was der Gruppe bevorsteht, ist ebenfalls ein zu berücksichtigender Faktor. Es hat mit ... zu tun Schwierigkeit der Entscheidung, die Natur Aufgabe oder wenn es eine oder mehrere Entscheidungen erfordert. Wenn die Aufgabe nicht eindeutig oder schwierig ist oder zu viele Entscheidungen erforderlich sind, können Gruppenmitglieder leichter Konflikte verursachen. Dies würde das Niveau von stark erhöhen Unsicherheit Dies würde sich negativ auswirken, wenn die Gruppe nicht über genügend Zeit oder ausreichende Kapazität verfügt, um die für jede Situation am besten geeignete Entscheidung zu treffen.
Das Methode oder Regel Dass die Gruppe bei der Entscheidung folgt, ist ebenfalls ein Schlüsselfaktor. Am häufigsten wird normalerweise einstimmig oder mit Stimmenmehrheit gewählt..
Schließlich wäre ein weiterer Differenzfaktor der individuelle Unterschiede jedes Mitglieds der Gruppe. Die persönlichen Merkmale, Erfahrungen, Kreativität oder Fähigkeiten jedes Einzelnen wirken sich direkt auf die Suche nach Alternativen zur Lösung von Problemen aus, die in direktem Zusammenhang mit der Entscheidungsfindung stehen.
In jeder Gruppe jedoch mindestens Auftrag. Erstens muss untersucht werden, um Informationen zu erhalten, zweitens müssen Alternativen mit den erfassten Daten generiert werden, um schließlich diejenige auszuwählen, die am besten zu der zu entwickelnden Aufgabe passt.
Wir sind uns alle einig, dass es für die Gruppe im ersten Moment der Entscheidungsfindung interessant ist, die größere Anzahl möglicher Alternativen. Auf diese Weise können wir die Gruppe ermutigen, eine Vielzahl von Optionen zur Auswahl zu haben..
Dafür finden wir unter den am häufigsten verwendeten Techniken die Brainstorming (oder Brainstorming). Darin äußern Gruppenmitglieder offen und spontan ihre Meinung zu einem bestimmten Thema und berücksichtigen auch nicht das Interesse, die Wirksamkeit oder die Angemessenheit dieser Ideen. Die Idee ist, so viele Alternativen wie möglich bereitzustellen, ohne irgendwelche zu zensieren. Darüber hinaus hätten wir ähnlich wie beim Brainstorming die Tischrad. Diese Technik ist genau die gleiche wie die vorherige, mit der Ausnahme, dass die Mitglieder einer rotierenden Verschiebung folgen müssen, um ihre Meinung einzubringen..
Das Grundprinzip beider Techniken ist die Tatsache, dass Alle bereitgestellten Ideen gelten als gültig oder gut, obwohl sie nicht in gleichem Maße sind.
Sobald wir die Alternativen generiert haben, die Technik STREBER (Schwächen, Bedrohungen, Stärken und Chancen) hilft uns, ihnen einen Wert zu geben. Sobald die SWOTs der verschiedenen Alternativen analysiert wurden, würden sie nach ihrer mehr oder weniger Zugehörigkeit zu der Situation klassifiziert, in der wir uns befinden.
Zusammen mit diesen Techniken könnten wir die der einschließen Nominalgruppe, Dies folgt den folgenden Schritten:
Das Phillips 66 Es kann eine große Hilfe bei komplexen Problemen sein, die in verschiedene Teile unterteilt werden können. Bei dieser Technik werden Gruppen von 6 Personen gebildet, denen ein Teil des Problems 6 Minuten lang zur Diskussion gestellt wird. Schließlich berichtet ein Sprecher jeder Gruppe über die Ergebnisse jeder Diskussion..
Schließlich ist es wert, in dieser Liste von Techniken die hervorzuheben Delphi-Prozess. Es ist eine sehr nützliche Technik, aber mit einigen Einschränkungen (es dauert lange, eine Entscheidung zu treffen). Je weiter die Kommunikationstechnologien voranschreiten, desto schneller wird dieser Prozess (E-Mail ermöglicht es uns, fast sofort die Antworten aller Mitglieder zu erhalten, die Teil der Gruppe sind.
Der Delphi-Prozess greift folgendermaßen ein:
Nachdem alle Alternativen bewertet wurden, müssen Sie sich entscheiden. Wenn über Gruppen gesprochen wird, wird erwartet, dass die endgültige Entscheidung einstimmig getroffen wird, aber diese Option ist nicht immer möglich und manchmal nicht die richtige Option. Um zu versuchen, das Ergebnis zu optimieren und zu verbessern, kann eine Reihe von Methoden verwendet werden, um eine Mehrheitsentscheidung zu treffen, von denen die folgenden hervorstechen: Abstimmung, das Zustimmung zur Abstimmung, das Summe der Ränge, das minimale Abweichung Welle Aggregation numerischer Ausdrücke.
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