Das demokratische Führung, Es wird auch als partizipative oder geteilte Führung bezeichnet und ist eine Möglichkeit, Gruppen oder Teams zu führen, in denen deren Komponenten eine aktive Rolle in den Entscheidungsprozessen spielen. Obwohl es in einigen Situationen effektiver ist als in anderen, kann es mit Erfolg auf jede Umgebung angewendet werden.
In einem Umfeld, in dem ein demokratischer Führungsstil verwendet wird, hat jeder die Möglichkeit, sich zu beteiligen. Ideen fließen und werden frei ausgetauscht, während Diskussionen und Debatten angeregt werden. Obwohl die Gruppe die gleiche Bedeutung hat, ist der Leiter immer noch da, um die Ergebnisse zu steuern und zu kontrollieren..
Verschiedene Untersuchungen haben ergeben, dass der demokratische Führungsstil einer der effektivsten ist. Bei richtiger Anwendung kann dies zu einer höheren Produktivität, besseren Beiträgen der Gruppenmitglieder und einer höheren persönlichen Zufriedenheit der einzelnen Mitglieder führen..
Dennoch wird es Zeiten geben, in denen dieser Führungsstil nicht am besten geeignet ist. In diesem Artikel werden wir die Hauptmerkmale sowie die wichtigsten Vor- und Nachteile untersuchen..
Artikelverzeichnis
Wie unterscheidet sich der demokratische Führungsstil von anderen bestehenden Arten, eine Gruppe zu führen? In diesem Abschnitt werden wir sehen, welche der wichtigsten Merkmale zusätzlich zu einigen der Merkmale sind, die eine Person haben muss, die diese Art der Teamführung übernehmen möchte.
Im Gegensatz zu anderen Führungstypen ermutigt ein Führer, wenn er den demokratischen Stil annimmt, die Mitglieder seines Teams, ihre Meinung zu äußern und zu versuchen, neue Lösungen für gemeinsame Probleme zu finden. Der Leiter wird versuchen, all diese Ideen anzuhören, und seine Entscheidung über die Vorgehensweise unter Berücksichtigung dieser Ideen treffen.
Diese Situation unterscheidet sich stark von der Situation, die bei der Verwendung anderer Führungstypen auftritt, bei denen es für die verantwortliche Person normal ist, Entscheidungen für sich selbst zu treffen und anderen zu sagen, was zu tun ist..
Im demokratischen Führungsstil werden die Meinungen und Ideen der Untergebenen daher eher als nützlich und nützlich angesehen als als eine Bedrohung für die Denkweise des Chefs..
Für eine Situation, in der der demokratische Führungsstil auftritt, ist es notwendig, dass die Teilnehmer der Gruppe einander und dem Chef vertrauen.
Dafür muss der Führer in der Lage sein, gute Beziehungen zwischen seinen Untergebenen zu pflegen und als ehrliche Person aufzutreten, die Respekt verdient..
Ohne dieses gegenseitige Vertrauen wäre der freie Gedankenaustausch einfach nicht möglich. Wenn eine Person das Gefühl hat, dass ihre Meinungen nicht ernst genommen werden, teilt sie sie normalerweise nicht. Daher muss der Leiter sicherstellen, dass jeder mit der Situation, in der er sich befindet, zufrieden ist..
Eine der wichtigsten Eigenschaften, die jeder demokratische Führer besitzen muss, ist die Fähigkeit, Ideen zuzuhören, die den eigenen widersprechen, ohne sie zu beurteilen..
In dem Moment, in dem ein Chef impliziert, dass eine Meinung nicht gültig ist oder nicht berücksichtigt werden sollte, kann das Vertrauen der Gruppe in ihn sehr leicht gebrochen werden..
Aus diesem Grund müssen demokratische Führer offen sein für Kritik, Ideen, die a priori seltsam erscheinen, und für alle Arten von Meinungen. Dies wird die Kreativität der endlich erreichten Lösungen fördern und dazu beitragen, bessere Wege zu finden, um die Probleme zu lösen, mit denen das Team konfrontiert ist..
Alle Führungskräfte, unabhängig von ihrem Stil, müssen in der Lage sein, Entscheidungen unter Druck zu treffen und in einer Gruppe zu führen. Bei einem demokratischen Ansatz ist diese Fähigkeit jedoch besonders wichtig..
Um diesen Ansatz anwenden zu können, muss ein Leiter in der Lage sein, alle von seinen Teammitgliedern bereitgestellten Ideen zu sammeln, zu synthetisieren und zu untersuchen und dann den Weg nach vorne zu wählen und einen effektiven Aktionsplan zu erstellen..
Glücklicherweise kann diese Fähigkeit von jedem erlernt werden, der Elemente dieses Führungsstils in seine Führung einbringen möchte..
Warum sollte jemand den demokratischen Führungsstil übernehmen wollen? In diesem Abschnitt werden wir sehen, was die Hauptvorteile einer solchen Führung einer Gruppe sind.
Demokratische Führer sind in der Lage, Umgebungen zu schaffen, in denen Kreativität fließt, da sie den Meinungs- und Innovationsaustausch der Teammitglieder fördern.
Dies ist besonders nützlich für Gruppen, die in Branchen wie Design oder Marketing arbeiten, kann jedoch für praktisch jede Aufgabe von Vorteil sein..
Wenn Teammitglieder das Gefühl haben, dass ihre Meinungen gehört und berücksichtigt werden, fühlen sie sich normalerweise eher bereit zu arbeiten und ihr Bestes zu geben, um positive Ergebnisse zu erzielen..
Auf der anderen Seite zeigen Mitarbeiter unter der Aufsicht eines demokratischen Führers nach einigen Studien mehr Zufriedenheit in ihrer Arbeit und behaupten, mit den Aufgaben, die sie ausführen müssen, zufriedener zu sein, auch wenn diese auf den ersten Blick unmotivierend erscheinen mögen.
Schließlich fühlen sich die Gruppenteilnehmer bei Verwendung des demokratischen Führungsstils im Allgemeinen gehört und arbeiten gemeinsam auf ein gemeinsames Ziel hin..
Dies macht die Beziehungen zwischen ihnen positiver, wodurch die Wettbewerbsfähigkeit weitgehend beeinträchtigt und Kameradschaft gefördert wird..
Allerdings sind nicht alle Merkmale des demokratischen Führungsstils positiv. In einigen Situationen ist die Verwendung dieses Ansatzes möglicherweise keine gute Idee. Als nächstes werden wir sehen, was die Hauptpunkte gegen diese Art der Teamführung sind.
In einigen Fällen, beispielsweise mitten in einer Krise, können demokratische Führer schwach und unentschlossen erscheinen..
Wenn Sie eine schnelle und feste Entscheidung treffen müssen, ist es oft hilfreicher, einen autoritären Leiter zu haben, der den Teammitgliedern sagt, was zu tun ist, um Komplikationen zu vermeiden..
Das Problem ist, dass demokratische Führer aufgrund ihrer Merkmale normalerweise nicht gut ausgebildet sind, um eine autoritärere Rolle zu übernehmen. Abhängig von den Merkmalen der Gruppe und den Situationen, in denen sie sich befindet, ist es möglicherweise keine gute Idee, einen solchen Leiter zu haben..
Da ein demokratischer Führer die Meinungen aller Mitglieder seines Teams hört, bevor er eine Entscheidung trifft, kann der Prozess extrem langwierig werden, wenn eine besonders lebhafte Debatte oder Diskussion stattfindet..
Auf diese Weise eignet sich die Führung eines Teams besser für Situationen, in denen viel Zeit zum Handeln bleibt, als für Situationen, in denen schnelles, festes und entschlossenes Handeln erforderlich ist. In einem hart umkämpften Umfeld kann es beispielsweise erforderlich sein, einen stärkeren Führungsstil zu verwenden.
Bei der Anwendung des demokratischen Führungsstils ist das Wichtigste, dass die Meinungen aller gehört werden. Dies bedeutet jedoch, dass auch diejenigen Personen berücksichtigt werden, die sich irren oder nicht wissen, wovon sie sprechen..
Das Problem dabei ist, dass der Leiter, wenn er kein Experte auf seinem Gebiet ist, Ideen Glauben schenken kann, die wirklich schlecht sind, aber auf den ersten Blick vollkommen gültig erscheinen. Dies kann mittel- und langfristig zum Auftreten aller Arten von Problemen führen..
Um diese Komplikation zu vermeiden, muss die Person, die den demokratischen Führungsstil übernehmen möchte, das Gebiet, in dem sie arbeitet, genau kennen.
Führungskräfte, die diesem Stil folgen, ermutigen alle Menschen, ihre Ideen und Meinungen frei zu äußern. Obwohl dies zunächst eine gute Sache ist, hat eine Person, wenn sie ihre Meinung geäußert hat, normalerweise die Erwartung, dass ihre Meinungen beachtet werden..
Das Problem ist, dass nicht alle Mitglieder eines Teams gleichzeitig Recht haben können. Wenn eine Idee abgelehnt wird, kann sich die Person, die sie vorgeschlagen hat, unterbewertet oder verstanden fühlen, was zu Ressentiments und mangelnder Motivation führen kann..
Obwohl es sich nicht um einen weit verbreiteten Führungsstil handelt, gibt es viele Menschen, die ihn im Laufe der Geschichte verwendet haben. Darüber hinaus versuchen immer mehr Unternehmen, ihre Konzepte auf die Art und Weise anzuwenden, wie sie Entscheidungen treffen..
Einige der bekanntesten Beispiele für demokratische Führung sind:
- Abraham Lincoln
- George Washington
- Jeff Bezos (Gründer von Amazon)
- Larry Page (Mitbegründer von Google)
- Elon Musk (Gründer von Tesla, PayPal und SpaceX)
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