Kluge Leute liegen auch falsch

Einfach weil wir alle Menschen sind, die vor ihm stehen gleiche Art von Barrieren. Und wie diese Barrieren überwunden werden können, hat wenig oder gar nichts mit unserer Intelligenz zu tun.. Sie sind erweiterbare Barrieren für alle Menschen. Bei der Ausführung von Aufgaben finden wir Hindernisse, die für alle gleich sind, unabhängig von unserer Intelligenz..

Intelligente Menschen können bei einer bestimmten Aufgabe scheitern, wenn sie durch bestimmte Hindernisse blockiert werden. Im Gegenteil, Menschen mit weniger Talent können dieselbe Aufgabe erfüllen wenn sie wissen, wie sie ihre Barrieren durchbrechen können.

Wenn wir uns mit dem Konzept von beschäftigen Gardner multiple Intelligenzen, Wir könnten sagen, dass wir wissen, wie wir unseren Barrieren begegnen müssen stellt eine andere Form der Intelligenz dar. In diesem Artikel werde ich dieses Konzept jedoch nicht diskutieren und mich darauf beschränken, die Idee der Intelligenz anzunehmen, die wir alle immer im Sinn hatten.

Sicherlich können Sie sich jemanden in Ihrem engen Kreis vorstellen, den Sie als jemanden definieren würden, der intelligent ist, während es andere Menschen gibt, die etwas mehr "kosten".

Barrieren kluger Leute (und anderer Leute)

• Mangel an Motivation: Talent ist nutzlos, wenn eine Person nicht die Motivation hat, es einzusetzen. Die Motivation kann extern (soziale Anerkennung) oder intern (Zufriedenheit mit einer gut gemachten Arbeit) sein. Externe Motivationsquellen sind oft flüchtig. Im Gegenteil, interne Motivationsquellen halten tendenziell länger an und führen zu besseren Ergebnissen. Wenn Sie Ihr eigener Richter sind, neigen Sie dazu, sich gründlich zu benutzen, da Sie sich selbst nicht täuschen können.

• • Fehlende Impulskontrolle: Die Anwendung der ersten Lösung, die in den Sinn kommt, um ein bestimmtes Problem zu lösen, ist normalerweise nicht die beste Option. Die Kontrolle unserer Impulse und die Bewertung aller möglichen Alternativen helfen uns, die besten Ergebnisse für eine bestimmte Aufgabe zu erzielen..

• Mangel an Ausdauer: Viele Menschen geben sofort auf, wenn sie nicht die erwarteten Ergebnisse erzielen. Im Gegenteil, andere Menschen kämpfen weiter, obwohl sie keine unmittelbaren Vorteile erhalten..

• Die falschen Fähigkeiten einsetzen: Manchmal erzielen wir ein schlechtes Ergebnis, indem wir Fehler machen, wenn wir unsere Fähigkeiten einsetzen. Ein Lehrer, der viele Prüfungen korrigieren muss, verwendet Geschwindigkeit statt Konzentration. Infolgedessen können Sie einen Fehler in der Punktzahl machen, die einem Schüler zugesprochen wird.

• Unfähigkeit, Gedanken in Handlungen umzusetzen: Viele Leute haben tolle Ideen. Sie können jedoch nichts mit ihnen anfangen. Sie finden es äußerst schwierig, einen "Aktionsplan" zu entwickeln, um diese Ideen in die Realität umzusetzen..

• Unfähigkeit, Aufgaben zu erledigen: Seltsamerweise haben viele Menschen Angst, ihre Aufgaben zu erledigen. Sie suchen nach Ausreden, um diese Aufgaben im Laufe der Zeit zu verlängern, und sehen sich daher nicht der Situation gegenüber, was als nächstes zu tun ist.

• Unfähigkeit, eine Aufgabe zu starten: Im Gegenteil, andere Menschen brauchen lange, um eine bestimmte Aufgabe zu starten. Diese Menschen sind mit Unentschlossenheit darüber konfrontiert, wie sie anfangen sollen, und fürchten die Verantwortung, eine Aufgabe zu beginnen und zu beenden..

• Angst zu scheitern: Es ist die häufigste Angst. Wir vermeiden es, etwas zu beginnen, weil wir Angst haben, "was werden sie sagen" oder "was werden sie denken", wenn wir einen Fehler machen.

• • Aufschub: Aufschub ist die Kunst, Aktivitäten oder wichtige Situationen, die angegangen werden müssen, zu verschieben und durch andere irrelevantere und angenehmere Situationen zu ersetzen. Wenn Sie sich entscheiden, fernzusehen, anstatt zu studieren, zögern Sie.

• Falsch beschuldigt: Manche Leute machen sich immer selbst für Fehler verantwortlich. Im Gegenteil, andere beschuldigen immer andere. Nicht alles ist deine Schuld, nicht alles ist die Schuld anderer. Sie müssen das Gleichgewicht finden.

• Schade um dich: Viele Menschen verschwenden Zeit damit, sich selbst zu bemitleiden, anstatt die notwendigen Anstrengungen zu unternehmen, um das Problem zu lösen..

• Übermäßige Abhängigkeit: Erwarten Sie nicht, dass andere für Sie tun, was Sie sollten. Oft bevorzugen Sie es, sich auf Menschen mit weniger Talent zu verlassen, anstatt selbst die Verantwortung für die Entscheidung zu übernehmen..

• Entschuldigen Sie sich mit persönlichen Problemen: Sie müssen das Unmögliche tun, damit Ihre persönlichen Probleme Ihre Arbeit nicht beeinträchtigen. Das Leben ist kein Rosenbeet, aber es ist auch kein Tal der Tränen. Während Ihres ganzen Lebens werden Sie wirklich traurige Momente mit anderen sehr glücklichen abwechseln. Die Perspektive bei der Arbeit zu behalten ist sehr schwierig, Sie müssen sich jedoch bemühen, Ihr Privatleben von der Arbeit zu trennen.

• Sich an zu vielen Projekten beteiligen: Die Durchführung zu vieler Aktivitäten kann dazu führen, dass wir bei keiner von ihnen ein optimales Ergebnis erzielen.

• Beteiligen Sie sich an wenigen Projekten: Im Gegenteil, wir verpassen Chancen, wenn wir uns an weniger Projekten beteiligen, als wir aufgrund unseres Talents durchführen könnten.

• Unfähigkeit, den Wald durch die Bäume zu sehen: Dies geschieht mit Menschen, die von Details besessen sind und dennoch nicht in der Lage sind, die globale Natur des von ihnen durchgeführten Projekts zu visualisieren..

• Mangel an Selbstbewusstsein: Neben der Angst vor dem Scheitern ist der Mangel an Selbstvertrauen das Haupthindernis, das uns bei der Ausführung einer Aufgabe bewegungsunfähig macht. In vielen Fällen führt dieser Mangel an Selbstvertrauen zu einer sich selbst erfüllenden Prophezeiung, die unsere Unfähigkeit bestätigt, diese Aufgabe auszuführen..

• Übermäßiges Selbstvertrauen: Im Gegenteil, Menschen mit einem Übermaß an Selbstvertrauen geben nicht zu, dass sie einen Fehler gemacht haben oder dass sie sich bei einer bestimmten Aufgabe verbessern müssen. Langfristig neigen diese Menschen dazu, in ihrem Beruf eine Stagnation zu erleben.
• Unfähigkeit, das Endergebnis eines Prozesses zu erreichen: Manchmal geht es uns mehr um den Prozess selbst als um das Endergebnis, das wir erreichen müssen. Es spielt keine Rolle, ob wir einen Punkt des ursprünglichen Plans ändern, es ist wichtig, das erwartete Ergebnis zu erzielen.