Das Kostenrechnung Hierbei werden verschiedene alternative Vorgehensweisen zur Kostenkontrolle erfasst, klassifiziert, analysiert, zusammengefasst und zugewiesen. Ziel ist es, die Produktions- oder Dienstleistungskosten auf wissenschaftliche Weise zu berechnen und die Kontrolle und Kostensenkung zu erleichtern.
Die Kostenrechnung bietet die detaillierten Kosteninformationen, die das Management benötigt, um den Betrieb zu steuern und für die Zukunft zu planen. Da Manager Entscheidungen nur für ihr Unternehmen treffen, müssen die Informationen nicht mit ähnlichen Informationen anderer Unternehmen vergleichbar sein..
Diese Kosteninformationen sollten vielmehr nur für Ihre eigene Umgebung relevant sein. Kostenrechnungsinformationen werden üblicherweise in Finanzbuchhaltungsinformationen verwendet. Seine Hauptfunktion besteht jedoch darin, dass das Management eines Unternehmens die Entscheidungsfindung erleichtert..
Die Kostenrechnung ist im Gegensatz zur Finanzbuchhaltung in erster Linie für die interne Geschäftstätigkeit vorgesehen.
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Die Kostenrechnung ist eine Form der betrieblichen Rechnungslegung und wird zum Nutzen der internen Manager eingesetzt.
Da es vom Management als internes Instrument verwendet wird, muss es keinen der Standards einhalten, die in allgemein anerkannten Rechnungslegungsgrundsätzen festgelegt sind, und daher variiert seine Verwendung von Unternehmen zu Unternehmen oder von Abteilung zu Abteilung..
Dies unterscheidet sich von Finanzbuchhaltungssystemen, für die es einen vollständigen Satz von Standards gibt..
Die Kostenrechnung untersucht die Kostenstruktur eines Unternehmens. Dazu werden Informationen zu den Kosten gesammelt, die durch die Aktivitäten eines Unternehmens entstehen, ausgewählte Kosten Produkten und Dienstleistungen zugeordnet und die Effizienz der Kostennutzung bewertet..
Die Klassifizierung der Kosten basiert im Wesentlichen auf den Funktionen, Aktivitäten, Produkten, Prozessen, der internen Planung und Kontrolle sowie dem Informationsbedarf der Organisation..
Die Kostenrechnung hatte ihre Anfänge in produzierenden Unternehmen, erstreckt sich heute jedoch auch auf Dienstleistungsunternehmen.
Eine Bank verwendet die Kostenrechnung, um die Kosten für die Bearbeitung eines Kundenschecks und / oder einer Anzahlung zu ermitteln. Dies gibt dem Management einige Hinweise zum Preis dieser Dienstleistungen..
Die Kostenrechnung wird verwendet, um die Stückkosten der Produkte zu berechnen, um die Bestandskosten in der Bilanz und die Kosten der verkauften Waren in der Gewinn- und Verlustrechnung zu erfassen..
Dies wird mit Techniken wie der Zuordnung indirekter Produktionskosten und der Verwendung von Prozesskosten, Betriebskosten und Kostensystemen in einem Arbeitsauftrag erreicht..
Kosten sind die Kosten, die bei der Herstellung der Waren oder der Erbringung von Dienstleistungen anfallen. Einige Beispiele für Kosten sind Material-, Arbeits- und andere direkte und indirekte Kosten..
Die Kosten werden gesammelt, klassifiziert und analysiert, um die Gesamtkosten und pro Einheit der Produkte, Dienstleistungen, Prozesse usw. zu ermitteln..
Eine Kostenanalyse ist erforderlich, um sie unter anderem als kontrollierbar oder nicht kontrollierbar, relevant oder irrelevant, rentabel oder unrentabel einzustufen.
In der Kostenrechnung werden die Auswirkungen auf die Kosten des verwendeten Materials, Ausfallzeiten und Ausfälle oder Schäden an den Maschinen analysiert..
Die Kostenkontrolle wird verwendet, um die Kosten für Produkte und Dienstleistungen zu minimieren, ohne die Qualität zu beeinträchtigen..
Die Kostenrechnung kontrolliert die Kosten mithilfe verschiedener Techniken, wie z. B. Standardkosten- und Budgetkontrolle.
Die Kosten werden akkumuliert, klassifiziert und analysiert, um die Kosten pro Einheit zu ermitteln. Der Verkaufspreis pro Einheit wird berechnet, indem ein bestimmter Gewinn zu den Kosten pro Einheit addiert wird..
In der Kostenrechnung werden verschiedene Techniken verwendet, wie beispielsweise die Chargenkostenberechnung, die Berechnung der Kosten für Produktionsdienstleistungen, um unter anderem den Verkaufspreis zu bestimmen.
Es unterstützt das Planungsmanagement durch die Bereitstellung der erforderlichen Kosteninformationen, die die Bewertung von Aktivitäten sowie die zukünftige Planung ermöglichen. Hilft dem Management, Entscheidungen zu treffen, ein Unternehmen zu planen und zu kontrollieren.
Mit effektiven Messungen können Manager wichtige strategische Entscheidungen über Preisgestaltung, Produktangebot, Technologien und Kontrollen für die kurz- und langfristige Planung treffen..
Die Kostenrechnung ist für das Management als Instrument zur Budgetierung und Einrichtung von Kostenkontrollprogrammen von Vorteil, mit denen die Rentabilität des Unternehmens in Zukunft verbessert werden kann..
Kostendaten helfen dem Management bei der Formulierung von Geschäftsrichtlinien. Die Einführung der Budgetkontrolle und der Standardkosten sind hilfreich bei der Kostenanalyse.
Es hilft, die Gründe für den Gewinn oder Verlust herauszufinden. Es enthält auch Daten zum Senden von Preisangeboten.
Offenlegung profitabler und unrentabler Aktivitäten, die es dem Management ermöglichen, unrentable Aktivitäten zu eliminieren oder zu kontrollieren und profitable Aktivitäten zu erweitern oder zu entwickeln.
Das ultimative Ziel der Kalkulation ist es, die Produktionskosten zu senken, um den Geschäftsgewinn zu maximieren.
Die Kostensenkung wird in der Regel in Form niedrigerer Preise an die Verbraucher weitergegeben. Verbraucher erhalten Qualitätsprodukte zu einem niedrigeren Preis.
Investoren möchten die finanziellen Bedingungen und die Ertragskraft des Unternehmens kennen. Ein Investor sollte Informationen über die Organisation sammeln, bevor er eine Anlageentscheidung trifft. Diese Informationen können aus der Kostenrechnung gesammelt werden.
Dies ist auch für Finanz- und Investmentinstitute von Vorteil, da es die Rentabilität und Finanzlage aufzeigt, in die sie investieren möchten..
Die Kostenrechnung hilft bei der Festlegung der Löhne der Arbeitnehmer. Betont die effiziente Nutzung von Arbeits- und wissenschaftlichen Lohnzahlungssystemen.
Effiziente Mitarbeiter werden für ihre Effizienz belohnt. Dies trägt dazu bei, einen Gehaltsanreizplan für Unternehmen zu entwickeln..
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