Top 10 Rollen eines Führers

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Egbert Haynes
Top 10 Rollen eines Führers

Etwas Funktionen eines Führers Sie planen, delegieren Aufgaben und erreichen Ziele. Ein Führer ist eine Person, die eine Gruppe, Organisation oder ein Land leitet. Es kann auch definiert werden als "die Person, die ständig mehr Einfluss als andere in Richtung einer Gruppenaktivität ausübt"..

Um eine gute Führungskraft zu sein, müssen einige spezifische Fähigkeiten vorhanden sein, z. B. das Wissen, wie man kommuniziert, Motivation und Flexibilität. Die Effektivität eines Leiters kann an der Anzahl der erreichten Ziele oder an der Anzahl der Personen gemessen werden, die ihm folgen..

Die Hauptfunktionen eines Führers

1- Planen Sie

Durch die Planung wird definiert, wie das Ziel erreicht wird. Das heißt, die folgenden Aktionen und Schritte dienen dazu, jedes identifizierte Problem zu lösen.

Um einen solchen Plan zu erstellen, müssen die Einstellung und die externen und internen Fakten berücksichtigt werden, die sich auf die festgelegten Ziele auswirken können. Der Ausgangspunkt ist der aktuelle Moment oder die aktuelle Situation.

Mit der Erfüllung der in der Planung festgelegten Aktivitäten wird das Arbeitsteam in der Regel gestärkt.

2- Nehmen Sie Entscheidungen

Es geht darum, die Entscheidungen auszuwählen, um die Ziele zu erreichen oder einen Konflikt zu lösen.

Um das Problem zu lösen, muss der Leiter die Daten analysieren, die Alternativen untersuchen, Informationen austauschen und eine Vorgehensweise festlegen..

3- Delegieren

Für das Delegieren müssen Aktivitäten einer anderen Person zugewiesen werden. Dies hat auch damit zu tun, zu akzeptieren, dass es keinen Weg gibt, Dinge zu tun, und dass die Menschen unterschiedliche Perspektiven auf das haben, was getan wird.. 

Nach der Delegierung werden die Anstrengungen vervielfacht, um das gewünschte Ergebnis zu erzielen.

4- Ziele erreichen

Führungskräfte legen die Ziele fest, die die Organisation oder das Team erreichen muss. Daher besteht eine der Hauptfunktionen von Führungskräften darin, die Erfüllung dieser Verpflichtungen zu erreichen..

Ziele sind in der Regel kurz-, mittel- und langfristig geplant.

5- Geben Sie Unterstützung und Bewertung

Im Fall von Unterstützung bezieht es sich auf die Hilfe, die der Leiter während des Planungsprozesses und der Erreichung der Ziele anbieten kann.

Evaluation ist nicht nur der Prozess der Kontrolle, sondern auch des Lernens und des Erfahrungsaustauschs, wobei berücksichtigt wird, was geplant wurde und was das Erreichen der Ziele ermöglichte oder nicht..

Mit der Auswertung der erzielten Ergebnisse können Informationen erhalten und Daten gemessen werden, um die Erfüllung jedes der geplanten Ziele zu analysieren. Mit diesen Schlussfolgerungen wird ein effektives Feedback erzielt.

6- Kommunizieren und zuhören

Um zu führen, muss man wissen, wie man kommuniziert. Die Person, die eine Reihe von Zielen erreichen oder Werte vermitteln möchte, muss wissen, wie sie sich allen erklären kann, aus denen sich ihr Team oder ihre engen Mitarbeiter zusammensetzen.

Gleichzeitig müssen Sie wissen, wie Sie denen zuhören können, die in Ihrer Nähe sind, da sie Gefühle, Ideen, Rückmeldungen oder Meinungen übermitteln können, die zur Verbesserung der Koordination beitragen können..

7- Zug und Zug

Schulungen sind für die an einem Projekt beteiligte Person unerlässlich, um zu wissen, wie sie sich entwickeln soll. Der Leiter hat die Funktion, diese Schulung zu erleichtern und sich über mögliche Verbesserungen der Aus- und Weiterbildung auf dem Laufenden zu halten, die dem Unternehmen und seinen Angehörigen helfen..

8- Beratung

Beratung ist der Schlüssel zur Unterstützung, die das Team benötigt. Das Löschen von Unbekannten ist der Schlüssel für die weitere Arbeit des Systems. Daher muss der Leiter immer bereit sein, auf die Bedürfnisse zu hören und zu wissen, wie er sie abdecken kann.  

9- Motivieren

Dass eine Person motiviert ist, wenn sie eine Aktivität ausführt, ist der Schlüssel für die Arbeit eines Projekts. Motivation verbessert Effizienz, Qualität und Leistung, daher muss ein Leiter einige Anstrengungen unternehmen, um diejenigen, die ihm nahe stehen, stets motiviert zu halten.

10- Belohnung

Und eine der wichtigsten Möglichkeiten, um zu motivieren, besteht darin, diejenigen zu belohnen, die es verdienen. Wenn eine Person geschätzt wird, ist es schwieriger, ihre Loyalität und Effizienz zu korrumpieren. Ein Führer muss in dieser Hinsicht fair sein und wissen, wie er seine Belohnung geben kann, wenn sie verdient ist..

Verweise

  1. Kogan Page Publishers, „Entwickeln Sie Ihre Führungsqualitäten“, John Adair, 3. März 2013. 
  2. SAGE, „Führung: Theorie und Praxis“, Peter G. Northouse, 2010.
  3. Kogan Page Publishers, „Leadership MBA Masterclass Series“, Philip Sadler, 2007.
  4. "Besonderheiten der Maya-Kultur" (Juli 2007) in: Geschichte im Netz: Mayas. Abgerufen am 8. Mai 2017 von History on the Net: historyonthenet.com.
  5. Greenwood Publishing Group, "Führung für das 21. Jahrhundert", 1993, Joseph Clarence Rost.

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