Power Games in Unternehmen Was sind sie und warum werden sie produziert?

In Organisationen, Machtkämpfe Sie sind eine Konstante, die die Zukunft des Unternehmens gefährden kann. Daher ist es von entscheidender Bedeutung, zu wissen, wie sie entstehen, und über die Ressourcen zu verfügen, um sie ordnungsgemäß zu verwalten..

Laut ihm Transaktions-Analyse, Machtspiele sind Arten der Beziehung und Kommunikation, die darauf abzielen, eine andere Person zu kontrollieren oder zu manipulieren, um einen psychologischen Nutzen zu erzielen oder einen bestimmten Bedarf zu decken.

Daher die Person, die die initiiert psychologisches Spiel Er tut es mit einer bestimmten Absicht: Aufmerksamkeit zu erregen, falsche Gerüchte gegen eine andere Person zu erzeugen, seine Frustration abzulassen, eine Beförderung zu erhalten usw..

Psychologisches Glücksspiel, da sein Ursprung in Manipulation und der Suche nach einem Hintergedanken liegt, der niemals offenbart wird, führt bei allen Beteiligten zu Isolation und tiefem Unbehagen und Ressentiments und kann das ernsthaft gefährden Teamleistung.

Daher ist es wichtig, sie rechtzeitig zu erkennen, um eingreifen und angemessen reagieren zu können, um dieser dysfunktionalen Dynamik ein Ende zu setzen..

Ursachen von Machtspielen

Erstens ist es wichtig zu wissen, dass Machtspiele oder auch psychologische Spiele in allen persönlichen Beziehungen vorkommen. Familie, Freunde, Partner, Nachbarn usw..

Wir haben alle eine Reihe von emotionale Bedürfnisse das muss abgedeckt werden: Selbstwertgefühl, Anerkennung, Sicherheit, Zugehörigkeitsgefühl, Respekt usw. Für den Fall, dass die Person das Gefühl hat, dass einer von ihnen es nicht abgedeckt hat, was wir als Mangel kennen, hat sie zwei Möglichkeiten:

Sie können es direkt kommunizieren. Wenn Sie beispielsweise das Gefühl haben, dass ein Partner Sie nicht mit Respekt behandelt, können Sie ihn bitten, gut zu sprechen und Sie mit Würde zu behandeln und Grenzen zu setzen.

Kann ein psychologisches Spiel starten, ihn zu demütigen, ihn vor Gleichaltrigen zu entlarven oder falsche Gerüchte zu erzeugen.

In Organisationen können Machtspiele aus verschiedenen Gründen auftreten. Hier sind einige der wichtigsten:

Mangel an Führung

Es gibt keine klare Autoritätsperson, die das Team inspirieren, organisieren und ihm Vertrauen schenken könnte.

Mangel an Zeitstrukturierung und Organisation

Dies kann eine Folge eines Mangels an Führung sein. Das heißt, die Arbeitnehmer sind sich ihrer Verantwortung und des Zeitrahmens für ihre Erfüllung nicht ganz klar und haben das Gefühl, dass es keine wirkliche Richtung gibt..

Dies führt dazu, dass sich die Mitarbeiter langweilen und Zeit verbringen, und dass Klatsch und Missverständnisse auftreten können..

Mangel an Zusammenhalt und Motivation

Wenn Arbeitnehmer keine emotionalen Bindungen untereinander herstellen, fühlen sie sich nicht involviert und können sich daher leichter als Rivalen oder Konflikte zwischen ihnen sehen. Es ist sehr wichtig, die Mitarbeiter zu ermutigen, sich als Teil eines Teams zu fühlen, denn dann fühlen sie sich als Teil von etwas Wichtigerem als ihrer eigenen Individualität.

Sich nicht anerkannt und geschätzt fühlen

Wir alle müssen als Menschen anerkannt, unsere Würde respektiert und unsere Arbeit geschätzt werden.

Ich fühle mich nicht wie ein Teilnehmer

Der Arbeiter, der sich nicht gehört fühlt, der sieht, dass seine Meinungen oder Beiträge nicht geschätzt oder angehört werden, fühlt sich ausgeschlossen und unmotiviert und verliert das Interesse an den Zielen des Unternehmens, weil er es als etwas sieht, das ihm fremd ist.

Mangelnde Anerkennung, Zugehörigkeitsgefühl, Sicherheit, Motivation und Führung sind die Hauptgründe für Machtspiele in Organisationen.

So vermeiden Sie Machtspiele in Organisationen?

Es ist erwiesen, dass Organisationen, die in Programme und Aktivitäten investieren, um die emotionale Gesundheit ihrer Mitarbeiter zu fördern und die Qualität zwischenmenschlicher Beziehungen zu fördern dysfunktionale Dynamik werden reduziert das sind die Machtspiele.

Daher lauten die Richtlinien zur Verhinderung von psychologischen Spielen in Unternehmen:

• Üben Sie eine effektive Führung aus
• Förderung der Selbsterkenntnis und des Selbstwertgefühls der Arbeitnehmer
• Führen Sie Teamzusammenhalt und Motivationsdynamik durch
• Fördern Sie das Zugehörigkeitsgefühl
• Entwickeln Sie durchsetzungsfähige Kommunikationsfähigkeiten
• Arbeiten Sie an emotionalem Management und Stressmanagement
• Schätzen Sie die Beiträge und Meinungen der Arbeitnehmer
• Training in Konfliktlösung durch aktives Zuhören, Durchsetzungsvermögen, Respekt und Zusammenarbeit

Organisationen bestehen aus Menschen und in die emotionale Gesundheit der Arbeitnehmer investieren ist in die Zukunft und den Wohlstand des Unternehmens zu investieren

Das Transaktions-Analyse ist eine leistungsstarke Technik, um die Dynamik von Machtspielen anzugehen, da sie die Ursachen analysiert, aus denen sie stammen, und die ungedeckten emotionalen Bedürfnisse der Menschen bewertet, die in diese Dynamik eingreifen.

Darüber hinaus Transaktionsanalyse bietet Werkzeuge und Fähigkeiten nicht nur, um sie zu stoppen, sondern auch um sie zu verhindern und zufriedenstellende persönliche Beziehungen zu gewährleisten, die ein gutes Arbeitsumfeld und Teameffizienz fördern.