Das Infrastruktur eines Unternehmens Sie sind die grundlegenden Einrichtungen, Strukturen und Dienstleistungen, auf denen der Aufbau eines Unternehmens beruht. Es ist üblich, Infrastruktur als physische Dinge zu betrachten, aber Software und Basisdienste können auch als Infrastruktur betrachtet werden.
Infrastruktur bedeutet die Grundstruktur einer Organisation oder eines Systems. Die Infrastruktur eines Unternehmens würde alle Sachanlagen wie Gebäude, Ausrüstung, Maschinen und Werkzeuge umfassen, die zur Herstellung der Produkte erforderlich sind..
Obwohl Menschen kein Anlagevermögen sind, müssen sie auch in die Infrastruktur eines Unternehmens einbezogen werden. Zusätzlich zu den Eigentümern sind ein Managementteam und Mitarbeiter erforderlich, um die Maschinen zu bedienen. Büroangestellte benötigen Schreibtische, Aktenschränke, Stühle, Computer usw..
Der Ausbau des Unternehmens wird die Infrastruktur erhöhen. Wenn beispielsweise ein neues Produkt hinzugefügt wird, müssen möglicherweise mehr Platz und Maschinen gekauft werden, um den Artikel herzustellen, und zusätzlich muss die Anzahl der Personen erhöht werden, die die Maschinen bedienen..
Artikelverzeichnis
Die Infrastruktur kann eine Vielzahl von Systemen und Strukturen umfassen, sofern physische Komponenten erforderlich sind.
Beispielsweise sind die physischen Kabel und Komponenten, aus denen das Datennetz eines Unternehmens besteht, das an einem bestimmten Standort tätig ist, auch eine Infrastruktur für das Unternehmen, da sie zur Unterstützung des Geschäftsbetriebs erforderlich sind..
In der keynesianischen Wirtschaft bezog sich der Begriff "Infrastruktur" nur auf öffentliche Vermögenswerte, die die Produktion erleichterten. Private Vermögenswerte für denselben Zweck wurden nicht berücksichtigt.
In postkeynesianischen Zeiten ist der Begriff jedoch immer beliebter geworden. Die Bedeutung wurde ebenfalls erweitert und umfasst heute den internen Rahmen in jeder Unternehmensorganisation oder jedem Technologiesystem.
Da die Infrastruktur häufig die Produktion öffentlicher Güter oder Güter umfasst, die sich zur Erzeugung natürlicher Monopole eignen, ist eine öffentliche Finanzierung, Kontrolle, Überwachung oder Regulierung der Infrastruktur weit verbreitet..
Jede Komponente der Infrastruktur eines Unternehmens muss unabhängig von den anderen analysiert werden.
Es ist das, was täglich getan wird, um Gewinne zu erzielen. Die Verwaltung des täglichen Betriebs und die Verwaltung des Unternehmens können viel kosten. Es erfordert auch Engagement, da alle Maßnahmen den Erfolg des Unternehmens direkt beeinflussen können.
Wenn Sie online sind, müssen Sie sichtbar genug sein, um Ihren Zielmarkt zu erreichen. Wenn es sich um eine physische Einrichtung handelt, sollte sie sich in einem Bereich befinden, in dem es am wahrscheinlichsten ist, dass genügend Kunden vorhanden sind, um im Geschäft zu bleiben und Lieferungen für das Geschäft zu erhalten..
Der Standort ist ein entscheidender Faktor für die Erzielung von Einkommen. Stellen Sie sicher, dass der physische und Online-Standort Ihnen dabei helfen kann, das Beste aus Ihrem Unternehmen herauszuholen..
Es ist wichtig, den physischen Raum zu gestalten. Die Funktionen des Unternehmens, die Anzahl der Mitarbeiter, die Teams usw. müssen berücksichtigt werden..
Sie müssen die Tools auswählen, die Sie benötigen, um Ihr Unternehmen wettbewerbsfähig zu halten.
Jedes Unternehmen benötigt einen Prozess, um Produkte oder Dienstleistungen zum vom Kunden gewünschten Zeitpunkt zu verwalten und zu liefern. Es muss ein Workflow erstellt werden, der die Geschäftsanforderungen sowie die allgemeinen und spezifischen Ziele detailliert beschreibt.
Als nächstes wird eine Checkliste mit Aktivitäten geschrieben, um die Ziele zu erreichen. Dann wird eine gute Management- und Aufsichtsstrategie eingeführt, um sicherzustellen, dass dies geschieht.
Wenn Sie nicht über die richtigen Arbeitskräfte verfügen, um die vielfältigen Aufgaben zu erledigen, werden bald Fehler gemacht, die Ihr Unternehmen in eine schlechte Position bringen könnten..
Um dies zu vermeiden, müssen Sie qualifiziertes Personal einstellen, Verwaltungsvorschriften festlegen und angemessene Gehälter und Leistungen bereitstellen..
Viele technische Systeme werden aufgrund der kritischen Funktion, die sie in Geschäftsumgebungen bieten, häufig als Infrastrukturen bezeichnet..
Ohne eine Informationstechnologie-Infrastruktur hätten viele Unternehmen Schwierigkeiten, Daten am Arbeitsplatz effizient zu teilen und zu verschieben. Die IT-Infrastruktur besteht aus:
Dazu gehören Client- und Servercomputer sowie Laptops..
Sie sind Software, die die Ressourcen und Aktivitäten des Computers verwaltet. Sie dienen als Schnittstelle für den Benutzer.
Zum Beispiel SAP, Oracle und PeopleSoft sowie Software zum Verknüpfen der vorhandenen Anwendungssysteme eines Unternehmens.
Dazu gehören traditionelle Methoden wie Festplatten und Bandbibliotheken sowie neuere Technologien wie Speicherbereichsnetzwerke..
Fast alle lokalen Netzwerke und viele Weitverkehrsnetzwerke verwenden die TCP / IP-Standards für die Vernetzung..
Die internetbezogene Infrastruktur umfasst Hardware, Software und auch Dienste zur Wartung von Unternehmenswebsites, Intranets und Extranets..
Ein Unternehmensinfrastrukturplan erstellt eine Roadmap, mit der ein Unternehmen gegründet und verwaltet wird.
Sie müssen zwischen Einzelunternehmen, Personengesellschaften, Haftungsbeschränkungen, Unternehmen oder gemeinnützigen Organisationen wählen.
Die für die Gründung des Unternehmens erforderlichen Geschäftsanforderungen und -dokumente variieren von Land zu Land..
Verschaffen Sie sich einen Überblick über den Markt und die Demografie im Vergleich zum Geschäftsmodell und vergleichen Sie Produkte und Preise.
Beschreiben Sie, was das neue Unternehmen tun wird, was erforderlich ist, um das neue Unternehmen zu gründen, und was das Unternehmen für die Community bringen wird. Kurz gesagt, legen Sie neben den Wachstumserwartungen auch die Geschäftsziele fest.
Bestimmen Sie, ob Büros angemietet, bestehende Immobilien gekauft oder der Bau eines neuen Gebäudes begonnen wird.
Das Budget sollte Startkosten, Gehälter, Betriebskosten und Marketingkosten enthalten. Nennen Sie das Kapital, das benötigt wird, um das erste Jahr zu überleben, und gehen Sie von Anfang an durch die nächsten fünf Jahre.
Definieren Sie, welche finanzielle Unterstützung für die Gründung des Unternehmens erforderlich ist und woher die Finanzierung kommt.
Die für die Gründung des Unternehmens erforderlichen Positionen sollten vom CEO und Management bis zum allgemeinen Personal detailliert beschrieben werden.
Beschreiben Sie bestimmte Aufgaben sowie die Personen, denen jede Gebühr Bericht erstatten kann. Klassifizieren Sie jede Position nach Bedarf und Budget.
Berücksichtigen Sie die zukünftigen Mitarbeiter, die benötigt werden, sowie Materialien oder Werkzeuge, die möglicherweise benötigt werden, wenn das Geschäft expandiert.
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