Das Lean Startup-Methode Es ist eine Möglichkeit, ein Unternehmen zu gründen, basierend auf der Validierung einer Idee, dem Aufbau eines Minimum Viable Product (PMV) und der geringen Geldinvestition. Im Allgemeinen lehren Hochschulen, Institute und Universitäten nicht, wie man ein Unternehmen gründet. Menschen tun dies oft auf eine Weise, die mit einem hohen Risiko verbunden ist. Daher ist es wichtig, diese Methode zu kennen, bevor Sie eine Geschäftsidee auf den Weg bringen.
Die Lean Startup-Methode gibt es bereits seit mehreren Jahren in den USA. Obwohl sie nach und nach in Spanien, Mexiko, Kolumbien und Argentinien bekannt wird, ist sie noch weit entfernt..
Lean Startup ist eine Entrepreneurship-Methode zur Validierung innovativer Geschäftsideen und stellt einen Perspektivwechsel gegenüber dem dar, was normalerweise in lateinamerikanischen Ländern durchgeführt wird. So können Sie enorme Kosten für Geld und Zeit vermeiden und eine profitable Geschäftsidee entwickeln.
Angesichts der Rezession wächst derzeit die Zahl der Unternehmer, die ein eigenes Unternehmen gründen möchten. Daher ist es ideal, dass sie versuchen, diese Methode anzuwenden, ohne bankrott zu gehen..
Artikelverzeichnis
Wenn eine Person oder ein Team eine Geschäftsidee hat, tun sie traditionell Folgendes:
1-Sie haben eine Idee.
2-Investieren Sie Zeit und Geld in die Entwicklung des Produkts / der Dienstleistung. Manchmal ein Jahr oder länger arbeiten und Tausende von Euro ausgeben. ich weiß Intuits dass der Service / das Produkt möglicherweise gefragt ist, obwohl es nicht wirklich bekannt ist und keine Informationen über das Unternehmen und seine potenziellen Kunden vorliegen.
3-Machen Sie Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung bekannt.
Die Ergebnisse können sein:
-Das Geschäft läuft gut. Dies geschieht in der Minderheit der Zeit. Nur 5% der Startups überleben.
-Das Geschäft scheitert und Geld und Zeit werden verschwendet.
Der Zweck dieser Methodik besteht nicht darin, das Risiko einzugehen, ein Unternehmen zu gründen, von dem wir nicht wissen, ob es gefragt ist, ob es ein Problem löst, ob die Leute dafür bezahlen oder ob es für uns rentabel ist. Bestimmt, Verringern Sie das Risiko so weit wie möglich uns zu ruinieren.
Wir möchten von unserem Plan A (Hauptgeschäftsidee) zu einem Plan übergehen, der mit den minimal erforderlichen Ressourcen funktioniert.
Mit Lean Startup es gibt einen Perspektivwechsel:
In diesem Zusammenhang empfehle ich Ihnen, sich etwas zu widmen, das Sie wirklich gerne tun, für das Sie Leidenschaft empfinden, über Wissen verfügen und das Sie auch zu einem Unternehmen machen können.
Leidenschaft, Wissen / Ausbildung und Business.
Es ist ein Produkt oder eine Dienstleistung, die die Mindestmerkmale Ihres Endprodukts erfüllt. Es geht darum, kein Geld in das Produkt zu investieren, bevor Sie wissen, dass es gefragt ist. Es wird ein Problem lösen und die Leute werden dafür bezahlen.
Zum Beispiel der Schöpfer von Dropbox Er hat ein Video auf YouTube hochgeladen, in dem dargelegt wird, was sein Dienst bedeuten würde. Nachdem sie Tausende von Besuchen und positiven Kommentaren erhalten hatten, boten sie ihm eine Millionärsinvestition an.
Sie müssen wissen, ob Ihr Produkt / Ihre Dienstleistung von Menschen verlangt wird, welche Ideen sie einbringen können, welche Vision die Menschen von Ihrem Unternehmen haben usw..
Den Menschen wird das minimal lebensfähige Produkt gezeigt, um zu wissen, was sie davon halten, was Sie verbessern können, ob es verklagt wird, ob es ein Problem löst usw. Sie werden dies durch Interviews tun (in jedem Artikel werde ich jeden Schritt detailliert beschreiben).
Zum Beispiel der Schöpfer des Milliardärs Zappos (Es wurde von Amazon gekauft) begann mit dem Verkauf von Schuhen, die sie auf einer Plakatwand ausstellte und die sie von Haus zu Haus besuchte. Das war ihr minimal lebensfähiges Produkt..
2/3 Unternehmer ändern ihre ursprüngliche Geschäftsidee und am Ende machen sie Dinge, die völlig anders sind als ihre ursprüngliche Idee. Daher ist es sehr wahrscheinlich, dass sich Ihr "Plan A" vollständig ändert. Obwohl es darum geht, von einer Hypothese, die nicht bewiesen wurde (Plan A), zu einem Plan B überzugehen, in dem Sie eine Hypothese überprüft haben.
Manchmal sehen wir Unternehmer, die mit ihrem Produkt erfolgreich waren und Milliardäre geworden sind. Viele von ihnen arbeiten jedoch normalerweise seit Jahren an ihrem Produkt (der Erfinder der Gummiarmbänder hat seit 3 Jahren an dieser einfachen Idee gearbeitet). Fälle wie Steve Jobs, die eine feste Vision haben und dennoch erfolgreich sind, treten normalerweise nicht auf.
Wenn wir wichtige Informationen über die Produkte / Dienstleistungen erhalten, die die Menschen wünschen, wenn sie dafür bezahlen, wenn sie ein Problem lösen und wenn es für uns rentabel ist, investieren wir Zeit und Geld in die Entwicklung des Produkts / der Dienstleistung. Nur in diesem Fall. Dann sind wir von Plan A zu Plan B, C oder D übergegangen.
Wenn Sie noch keine Idee haben, empfehle ich Ihnen, Folgendes zu beachten, was Sie denken und woran Sie arbeiten werden:
-Sei deine Leidenschaft: Auf diese Weise widmen Sie mühelos mehr Stunden, sind motivierter und haben immer neue Ideen für Innovationen.
-Habe Wissen darüber: Wenn Sie ein Experte für das Geschäft sind, das Sie entwickeln möchten, ist es für Sie einfacher, voranzukommen, und die Leute werden Ihnen mehr vertrauen.
-Sei ein Geschäft: Wenn Sie eine NGO eröffnen möchten, müssen Sie sich keine Sorgen machen, dass sie rentabel ist. Wenn Sie jedoch davon leben möchten, sollten Sie sich etwas überlegen, mit dem Sie ein konstantes Einkommen erzielen können. Versuchen Sie, Ihre Idee dazu zu bringen, ein Problem zu lösen.
Das erste ist, schreiben Sie Ihre Vision / erste Idee und teile es mit einer Person, um dir Feedback zu geben.
Traditionell wurde der Geschäftsplan verwendet, der häufig mehr als 50 Seiten umfasst und lange dauert. Wie ich dir kommentiert habe, Ich werde wahrscheinlich Ihren Plan A ändern, Warum also so viel Zeit mit einem Geschäftsplan für eine Idee verbringen, die nicht funktionieren wird??
Verwenden Sie besser etwas weniger Statisches, das Sie ändern können, wenn Sie Ihre ursprüngliche Idee ändern. Zu diesem Zweck verwendet der Lean Startup-Experte Ash Maurya das Lean Canvas.
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