Harrington Emerson (1853-1931) war ein Ingenieur und Unternehmensberater, der als einer der Führer der wissenschaftlichen Managementbewegung und ein amerikanischer Pionier des Wirtschaftsingenieurwesens anerkannt wurde.
Zu seinen größten Beiträgen zählen "Die 12 Prinzipien der Effizienz", mit denen er Organisationen anleiten will, neue Methoden zur Zeit- und Kostenersparnis einzuführen, die sie wettbewerbsfähiger machen..
Seine Ideen scheinen auf den ersten Blick denen von Frederick W. Taylor, dem Vater des wissenschaftlichen Managements, ähnlich zu sein, da ihr Hauptaugenmerk auf Effizienz liegt. Taylors Effizienz war jedoch eher technischer Natur und zielte darauf ab, jeden einzelnen Produktionsprozess zu perfektionieren..
In der Zwischenzeit war Emerson's umfassender und umfasste die gesamte Organisation von oben bis unten. Daher enthält es Ideen wie Organisationsformen, Motivation, Schulung und Qualitätsstandards..
Artikelverzeichnis
Harrington Emerson wurde im August 1853 in Trenton, New Jersey, geboren. Seine Eltern, Edwin und Mary Louisa Emerson, hatten 5 weitere Kinder. Sie waren eine Familie anglo-irischer politischer und religiöser Dissidenten.
Harrington erhielt eine privilegierte Ausbildung bei Tutoren und an Privatschulen in England, Frankreich, Italien und Griechenland. In seiner Jugend lernte er Sprachen, Archäologie und Ingenieurwissenschaften am Königlich Bayerischen Polytechnikum, heute Technische Universität München..
Im Alter von 23 Jahren kehrte er in die USA zurück und war Professor für moderne Sprachen an der Universität von Nebraska. 1882 wurde er jedoch wegen seiner weltlichen und fortschrittlichen Ideen ausgeschlossen, die dem religiösen Fundamentalismus der Institution widersprachen ..
Seit dieser Zeit hat Harrington in einer Vielzahl von Berufen gearbeitet: Steuerberater, Grenzbankier, Geldverleiher, Landagent, Landvermesser, Mediator und Lehrer..
Er wurde sogar die rechte Hand des US-Präsidentschaftskandidaten William Jennings Bryan, der seine Kampagnenaktivitäten leitete und Sponsorengelder sammelte..
Nach mehreren gescheiterten Geschäftsversuchen in Alaska und finanziellen Komplikationen entschied sich Emerson 1900, Effizienzingenieurwesen als Beruf aufzunehmen. So begann er seine Arbeit als Berater.
Eine seiner bemerkenswertesten Aufgaben war die Umstrukturierung der Maschinen- und Lokreparaturwerkstätten von Atchison, Topeka und Santa Fe Railroad. Seine Erfolge führten ihn zur Gründung der Emerson Company, die während seiner Amtszeit Niederlassungen in New York, Pittsburgh, eröffnete und Chicago.
Im Jahr 1910 war er ein Starzeuge im Fall Eastern Freight, als die wichtigsten östlichen Eisenbahnen appellierten, die Rate zu erhöhen. Während seiner Erklärung versicherte er, dass die Eisenbahnen eine Million Dollar pro Tag verschwendeten, indem sie keine Effizienzmethoden anwendeten. Diese Tatsache und sein Schreiben gegen die Eisenbahnen machten die Öffentlichkeit auf seine Effizienzphilosophie aufmerksam..
1919 reorganisierte er die Emerson Company in Emerson Engineers und verfolgte mit großem Erfolg spezielle Projekte im Ausland in den Bereichen Transport, Industrie und Kommunikation. Trotz seiner erfolgreichen Geschäftsführung löste sich sein Unternehmen 1925 aufgrund von Problemen mit seinen Partnern auf.
Während seiner Jahre als Berater beriet er Regierungschefs und Verkehrsministerien in China, Japan, Mexiko, Peru, Polen und der Sowjetunion sowie in den USA..
Tatsächlich war er einer von 18 Ingenieuren, die vom Handelsminister Hebert Hoover ausgewählt wurden, um eine Kommission zur Untersuchung der Abfallentsorgung in der Eisenbahn- und Kohleindustrie zu bilden..
In seinen späteren Jahren dokumentierte Emerson seine Beiträge durch Aufsätze, persönliche Briefe und eine Autobiographie. Er widmete sich auch der Überwachung und Erweiterung von Familieninvestitionen sowie spezifischen Projekten, einschließlich Plänen für eine Hochgeschwindigkeits-Einschienenbahn in Florida..
Im September 1931 starb Emerson im Alter von 78 Jahren in New York City. Er heiratete zweimal: in den 1870er Jahren mit Florence Brooks und 1895 mit Mary Crawford Supple. Er hatte 4 Kinder: Raffe aus seiner ersten Ehe und Louise, Isabel und Margaret aus seiner zweiten Hochzeit.
Für Emerson beruhte Effizienz auf natürlichen Prinzipien und Tausende von Beispielen waren in der Natur zu sehen. Zum Beispiel betrachtete er den menschlichen Körper als einen der effizientesten Organismen, da er komplex war, aber die Verwendung von Inputs wie Luft, Wasser, Nahrung usw. selbst regulierte. Diese Auffassung wird durch seine zahlreichen periodischen Veröffentlichungen und seine drei Bücher weitergegeben.
Zweifellos wurde eines seiner wertvollsten Werke betitelt Die 12 Prinzipien der Effizienz (1912), in dem er die Grundlagen zusammenstellt, um auf allen Ebenen der Organisation effizient zu arbeiten.
Die ersten 5 Prinzipien beziehen sich auf zwischenmenschliche Beziehungen, insbesondere zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmer, während sich die restlichen 7 auf die Methodik konzentrieren.
1 klar definierte Ideale
2-gesunder Menschenverstand
3-kompetenter Rat
4-Disziplin (Selbstdisziplin)
5-Faire Behandlung der Mitarbeiter
6-Zuverlässige, sofortige und angemessene Aufzeichnungen
7-Versand
8-Regeln und Zeitpläne
9-Standardisierte Bedingungen
10-Standardisierte Operationen
11-Schriftliche Anweisungen
12-Effizienz-Belohnung
Emerson war der erste, der den Begriff "Efficiency Engineering" verwendete, um die Beratungsbranche zu beschreiben, die er durch sein Unternehmen entwickelt hat. Er war eine Schlüsselfigur bei der Förderung und Verbreitung der Ideen des wissenschaftlichen Managements für ein Massenpublikum. Tatsächlich war er dafür verantwortlich, das Wort "Effizienz" in die Geschäftssprache einzuführen..
Rund 200 Unternehmen haben die Effizienzsysteme übernommen und davon profitiert, die von den beratenden Ingenieuren implementiert wurden. Zu den gängigsten Praktiken gehörten Zeit- und Bewegungsstudien, der Lohnbonus nach Produktivität, die Produktionsführung, die Standardisierung von Aufgaben und Arbeitsbedingungen.
Der auch als "Priester der Effizienz" bekannte Beitrag leistete weitere Beiträge in den Bereichen Kostenrechnung und Festlegung von Parametern für die Bewertung von Arbeitnehmern. Darüber hinaus gründete er zusammen mit Frederick Taylor, Henry Gantt, Frank Gilbreth und anderen fortschrittlichen Ingenieuren die Society of Industrial Engineers.
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