Die Realität und die Geschäftspraxis zeigen dies derzeit Ich suche nicht mehr nach Chefs, sondern nach Führungskräften, Menschen, die inspirieren, motivieren und Referenzen für ihr Team werden.
Obwohl es einen Konsens über die Notwendigkeit gibt, die zu entwickeln und zu verbessern Führungsfähigkeit des Managers, Es gibt nicht so viel, wenn es darum geht, den Führungsstil zu spezifizieren, da auf Transaktionsführung, Transformationsführung, ontologische Führung ... Bezug genommen wird, die sich auf verschiedene Aspekte und Fähigkeiten konzentrieren, die trainiert werden sollen.
In einem anderen Artikel haben wir auf die Führungsqualitäten hingewiesen, um Teams zu führen, die laut renommierten Fachleuten wie dem Ökonomen Toffer für a effektive Führung.
Ebenso bestätigen zahlreiche Studien zu erfolgreichen Organisationen wie Google, dass sich der Marktführer auf die Qualität menschlicher Beziehungen konzentrieren muss.
Auf diese Weise wird das Wohlergehen der Arbeitnehmer zu einem grundlegenden Aspekt für das reibungslose Funktionieren und die höhere Produktivität des Unternehmens. In diesem Sinne bekräftigt Todd Davis in seinem Buch "Get Your Best You", dass ein "glücklicher Arbeiter ein Arbeiter ist, der sich den Werten und Zielen des Unternehmens verpflichtet fühlt"..
Was bedeutet das alles? Was Der derzeitige Führer muss ein tiefer Kenner der menschlichen Natur sein, Verständnis der psychologischen Bedürfnisse, Motivationen und unbewussten Dynamiken hinter menschlichem Verhalten.
Begriffe wie "Negative Anerkennung", "unechte Emotionen", "Projektionen", "elastische Gefühle" oder "emotionales Gehalt", Sie müssen unter anderem Teil des Wissens und der Fähigkeiten des neuen Leiters sein, da sie ihm helfen, die Herausforderungen und Herausforderungen zu verstehen, zu verhindern und zu lösen, die sich aus Machtdynamik, Missverständnissen, ineffektiver Kommunikation, Eifersucht und Unsicherheiten der Teammitglieder ergeben.
Eine angemessene berufliche Leistung ohne persönliche Entwicklung ist heute nicht mehr vorstellbar, da wir nicht vergessen können, dass Organisationen aus Menschen mit ihrer gesamten emotionalen Welt bestehen. Das vertikale Führung Aufgrund von Angst ist Autoritarismus und Belohnungsstrafe überholt.
Unternehmen, die dies weiterhin tun, sind zum Scheitern verurteilt, weil sie keine Talente mehr halten können. Die heutigen Fachkräfte möchten für ihre Arbeit geschätzt und anerkannt werden, dass ihre Beiträge und Meinungen gehört und berücksichtigt werden, was a horizontale Führung in dem es sich zu Autonomie, Verantwortung und Zusammenarbeit verpflichtet.
Das Transaktions-Analyse Als psychologische Disziplin vermittelt sie dem Leiter ein tiefes Wissen über den menschlichen Zustand und darüber, wie er mit Menschen umgehen kann, um ihre Talente zu fördern und ihr volles Potenzial auszuschöpfen..
Das Transaktions-CoachingBasierend auf der Theorie der Transaktionsanalyse bildet er einen Führer mit tiefer Selbsterkenntnis, a richtiges emotionales Management und ein breites Wissen darüber, wie zwischenmenschliche Beziehungen funktionieren.
Das horizontale Führung Es basiert auf einem Gleichgewicht zwischen Autorität und Vertrauen. Der Anführer muss eine enge Person sein, die gleichzeitig Grenzen setzt, wenn dies notwendig ist, ohne seine Nähe zu verlieren. Dieses Gleichgewicht ist oft schwer zu erreichen und erfordert große Persönlichkeit, Integrität, Ehrlichkeit und Authentizität..
Ein Führer, der weiß, dass Sie nicht auf alle Situationen gleich reagieren können. Es ist nicht dasselbe, auf einen Mitarbeiter aufmerksam zu machen, ihn zu ermutigen, weil er ein Problem hat, oder einen Konflikt zwischen Kollegen zu vermitteln.
In diesem Sinne ist Transactional Coaching mit seiner Theorie der Zustände des Selbst einem verpflichtet situative Führung in dem der Führer von einem Zustand des Selbst oder einem anderen abhängig von der auftretenden Situation reagiert.
Wenn Sie einen Arbeiter ermutigen müssen, werden Sie es von der tun Nahrhafte Eltern Welches ist der Teil, der unterstützt, der emotionale Eindämmung durchführt, der unterstützt.
Wenn er andererseits die Aufmerksamkeit eines Arbeitnehmers auf sich ziehen oder in einem Konflikt vermitteln muss, wird er dies vom Staat der USA tun Ich bin erwachsen Grenzen setzen, die Situation abwägen, den Parteien aktiv zuhören, Vor- und Nachteile bewerten, durchsetzungsfähige Kommunikation fördern und Lösungen vorschlagen.
Ebenso wird der in Transaktionscoaching geschulte Leiter auch von seinem handeln Leibliches Kind das Team zu vereinen und zu motivieren, kreativ und innovativ zu sein.
Auch durch die Ausbildung des Führers in Kenntnissen der menschlichen Psychologie, Sie wissen, wie Sie Ihr Team zusammenhalten und motivieren können, Sie fühlen sich als Teil des Geschäftsprojekts, helfen jedem der Menschen, die es erfinden, das Beste aus sich herauszuholen und fördern Autonomie, Kreativität, Verantwortung, Zusammenarbeit und Teamarbeit.
Ein in Transaktionscoaching ausgebildeter Leiter ist sich dessen bewusst Das wichtigste Kapital der Organisation sind Menschen Aus diesem Grund wird der Schwerpunkt ganz auf der Schaffung eines guten Arbeitsumfelds liegen, damit sich die Arbeitnehmer geschätzt und anerkannt fühlen, denn nur so kann das Unternehmen die von ihm vorgeschlagenen Ziele erreichen und sich im Wettbewerb verbessern.
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