Einige sind der Ansicht, dass das Coaching von Führungskräften über Nacht zu einer beruflichen Tätigkeit geworden ist. In Wirklichkeit war der Prozess jedoch viel langsamer. Es erschien zum ersten Mal im Jahr 1985 und obwohl sich die Tutoren von Führungskräften vor allem in den frühen 90er Jahren vermehrt haben, begannen die Tutoren tatsächlich in den späten 90ern eingestellt zu werden.
Inhalt
Coaching ist eine Technik, die es ermöglicht, einem Fachmann, einem Team oder einer Organisation einen Prozess individueller Hilfe zu ermöglichen, um ihre Talente freizusetzen und sie zu stärken und die Effektivität ihrer Aktivitäten zu maximieren..
Im Fall von Executive Coaching handelt es sich um eine Form des personalisierten Lernens, bei der Führungskräfte individuell dabei unterstützt werden, zu lernen und das Beste aus ihnen herauszuholen, um wirksame Maßnahmen zu ergreifen, die Leistung und das persönliche Wachstum zu verbessern und bessere Geschäftsergebnisse für das Unternehmen zu erzielen. Es wird versucht, die Stärken der Person hervorzuheben.
Nach Kilburg (1996) ist Executive Coaching definiert als:
„… Eine unterstützende Beziehung zwischen einem Kunden, der mit Unternehmensautorität und Verantwortung in einer Organisation investiert ist, und einem Berater, der eine Vielzahl von Verhaltenstechniken und -methoden einsetzt, um dem Kunden zu helfen, eine Reihe von gemeinsam identifizierten Zielen zu erreichen, um die Leistung zu verbessern und folglich die Leistung zu verbessern Effektivität Ihrer Organisation in einer formal definierten Coaching-Vereinbarung “.
Daher wird versucht, die Stärken der Person hervorzuheben, zu verbessern und sie zu lehren, Schwachstellen zu überwinden.
Einige der Gründe, warum Executive Coaching erforderlich ist, sind folgende:
Laut Wissenschaftlern kann Executive Coaching sein:
In Bezug auf die Leistung besteht es aus Lernen, das die Effizienz der Führungskraft bei ihrer Arbeit verbessert.
Einige Führungskräfte schneiden in einem bestimmten Bereich besser ab. Beim Leistungs-Mentoring sind die Ziele möglicherweise nicht so klar wie beim Kompetenz-Coaching (siehe unten), und ein erheblicher Teil der Zeit in Mentoring-Sitzungen muss möglicherweise für die Klärung der Ziele der Führungskraft aufgewendet werden.
Beim Technik-Coaching konzentriert sich der Mentoring-Prozess speziell auf die aktuelle Aufgabe der Führungskraft. Der Coach hilft dem Coachee, bestimmte Techniken, Einstellungen und Verhaltensweisen zu erlernen, die seine Leistung bei der Arbeit verbessern.
Entwicklungscoaching konzentriert sich auf die zukünftige berufliche Laufbahn der Führungskraft und beinhaltet die Absicht des zukünftigen Wachstums und die Entwicklung neuer Kompetenzen.
Beinhaltet die Erforschung von Stärken und Schwächen, insbesondere bei der Verlagerung ins Unbekannte.
Coaching für die Executive Agenda bedeutet, mit Führungskräften in persönlichen oder beruflichen Angelegenheiten zusammenzuarbeiten.
Auf persönlicher Ebene könnte dies zu einer Work-Life-Balance führen..
In der Fachwelt könnte dies die Führung eines organisatorischen Wandels oder die Entwicklung einer strategischen Planung und eine langfristige Vision umfassen. Manchmal gibt es eine Störung zwischen Agenda-Coaching und anderen Arten von Mentoring für Führungskräfte.
Das Coaching für die Agenda erfolgt im Rahmen einer langfristigen Mentoring-Beziehung. Nach dem Aufbau einer formellen Coaching-Beziehung legt der Student den Kurs und die Richtung fest, die er einschlagen muss, um die nächste Erfolgsstufe zu erreichen..
Wie wir bereits erklärt haben, bietet Executive Coaching den unter Anleitung stehenden Personen einen unbestreitbaren Service.
Die Hauptvorteile dieser Art von Coaching sind folgende:
Der Erfolg einer Coaching-Intervention wird durch das Erreichen der festgelegten Ziele durch die Entwicklung und Durchführung eines Aktionsplans bestimmt, obwohl dies auch mit dem Mentoring-Prozess selbst zusammenhängt.
Einige der Tools, die normalerweise im Executive Coaching verwendet werden, sind die folgenden:
In Bezug auf die Leistung sind einige der häufigsten und gefragtesten die folgenden:
Beim Executive Coaching ist eine Arbeitsplanung mit einer Reihe von Richtlinien für die Entwicklung des Managements ab dem ersten Treffen mit der Unternehmensleitung erforderlich:
Wie wir sehen können, ist Executive Coaching eine individualisierte und kollaborative Beziehung zwischen einer Führungskraft und einem Coach mit dem Ziel, eine nachhaltige Änderung ihres Verhaltens zu erreichen und ihre Qualität des persönlichen und beruflichen Lebens zu verändern..
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