Planen Sie ein eigenes Geschäft zu eröffnen? Es ist eine großartige Idee. Mit einer guten Planung können Sie daraus ein profitables Geschäft machen. Lassen Sie uns darüber sprechen, was Sie tun sollten und was nicht, um dies zu erreichen.
Damit Ihr Geschäftsplan Sie verwirklicht, müssen Sie die folgenden Empfehlungen beachten.
Wenn Sie Ihr Unternehmen in einem sehr großen und wettbewerbsintensiven Markt gründen, verringern sich kurzfristig Ihre Erfolgschancen. Es ist besser, wenn Sie sich auf ein Produkt oder eine Dienstleistung konzentrieren, die derzeit nur wenige Unternehmen in Ihrer Region (oder keine) anbieten.
Im Laufe der Zeit stellen Sie möglicherweise fest, dass Ihre ursprüngliche Idee nicht so gut war, wie Sie gedacht haben. Wenn so etwas passiert, können Sie Ihre Pläne jederzeit ändern. Und fühlen Sie sich nicht schlecht dabei oder sehen Sie es als Misserfolg an. Viele legendäre Marken begannen in einer völlig anderen Nische als heute. Wenn Sie uns nicht glauben, erforschen Sie die Geschichte von Coca-Cola, Motorola und Nintendo.
In vielen Unternehmen machen Arbeiter Witze darüber, wie wenig der Chef über die Führung des Geschäfts weiß. Und es ist eine Tatsache, dass schlechtes Management der Anfang vom Ende sein kann. Damit Ihnen das nicht passiert, müssen Sie entschlossen sein, sich aktiv an den Zielen Ihres Teams zu beteiligen.
Vermeiden Sie es andererseits, ins andere Extrem zu gehen. Nicht die Arbeit anderer Leute machen oder jede Entscheidung treffen. Das wird Sie nur ermüden und die Initiative anderer entmutigen..
Technologie und Konnektivität haben in den letzten Jahren zu radikalen Veränderungen der Bedürfnisse und Kaufgewohnheiten der Verbraucher beigetragen. Um von solchen Veränderungen nicht überfordert zu werden, müssen Sie und Ihre Mitarbeiter ständig trainieren. Die Investition, die Sie in dieser Hinsicht tätigen, wird in Pik zurückgegeben.
Die Art und Weise, Geschäfte zu machen, entwickelt sich schnell. Diejenigen, die sich weigern, diese Realität zu akzeptieren und danach zu handeln, sabotieren sich selbst. In gewisser Weise ähneln sie Eisenbahnen und großen Schiffen: Sie können ihren Kurs nicht anpassen, wenn sie auf ein unerwartetes Hindernis stoßen. Damit Ihnen das nicht passiert, müssen Sie auf Innovation setzen. Wir sprechen nicht über die Erfindung des schwarzen Fadens. Im Allgemeinen ist es besser, Strategien zu implementieren, die für andere funktioniert haben.
Analysieren Sie regelmäßig den Betrieb Ihres Unternehmens, um festzustellen, welche Prozesse optimiert werden können, wo Sie sparen können und wie Sie die Qualität Ihrer Produkte oder Dienstleistungen oder den Kundenservice verbessern können. Wenn Sie dies tun, werden die Ergebnisse nicht warten: Der Umsatz wird steigen, Ihre Marke wird gestärkt und Ihre Mitarbeiter werden zufriedener sein.
Wenn Sie ein Unternehmen gründen, gibt es so viele Dinge, die Sie tun möchten, aber liegen sie innerhalb Ihres Budgets? Begeisterung und Begeisterung treffen oft auf die kalte Realität der Zahlen. Sie müssen eine Wachstumsrate beibehalten, die der Steigerung Ihres Einkommens entspricht. Auf diese Weise vermeiden Sie mehr Ausgänge als Eingänge. Um jederzeit zu wissen, wie Ihre Finanzen sind, müssen Sie Ihre Einkäufe, Verkäufe und sonstigen Ausgaben protokollieren. Nehmen Sie als Faustregel nicht mehr als eine Schuld gleichzeitig auf.
Es gibt viele Fälle von Unternehmen, die ihren Marktanteil erheblich reduziert haben und sogar verschwunden sind. Was lernen wir aus den Fehlern dieser Unternehmen??
Pan am. Für viele Jahre war es die größte Fluggesellschaft in der amerikanischen Union. Bis 1991 erklärte er jedoch Insolvenz. Der Hauptgrund für dieses Scheitern ist eine Verringerung der öffentlichen Nachfrage aufgrund des Aufkommens von Fluggesellschaften mit besseren Angeboten. Ebenso beschädigte die Gleichgültigkeit bei der Anwendung einer Reihe von Sicherheitsmaßnahmen ihr Image und führte dazu, dass sie von den Behörden mit Geldstrafen belegt wurde..
Nokia. In den neunziger Jahren war Nokia weltweit der Riese in der Handyindustrie. Dies änderte sich jedoch, als Apple das erste Smartphone überhaupt entwickelte. Anstatt wie andere Marken mit der Produktion von Smartphones und der Einführung des Android-Systems zu beginnen, wurden Design und Software des finnischen Unternehmens nicht radikal geändert. Und obwohl es heute noch existiert, ist es weit davon entfernt, das führende Unternehmen zu sein, das es früher war..
Blockbuster. Blockbuster war ungefähr zwei Jahrzehnte lang weltweit der Maßstab in seiner Branche. Er eröffnete immer wieder Filialen in einem Land nach dem anderen. Mit der Ankunft des neuen Jahrtausends begann es jedoch einen Rückgang zu erleiden, von dem es sich nicht mehr erholen konnte. Derzeit ist es in allen Ländern, in denen es tätig war, vollständig verschwunden. Sein Hauptfehler war seine Null-Fähigkeit, vorauszusehen, dass Benutzer am Ende das bevorzugen würden Streaming für den Verleih von Filmen und Videospielen in physischem Format.
Von nun an erwarten Sie spannende Herausforderungen. Wenn Sie eine effektive Strategie anwenden und aus den Erfolgen und Fehlern Ihrer eigenen und der anderer lernen, sind Sie einen Schritt davon entfernt, ein erfolgreicher Unternehmer zu werden.
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