Das systematische Verwaltung Es handelt sich um eine Management-Management-Ausrichtung, die sich eher auf den Verwaltungsprozess als auf das Endergebnis konzentriert. Diese Art der Verwaltung hat mit der Organisation, Überwachung und Kontrolle bei der Führung eines Unternehmens oder einer Aktivität zu tun, die auf rationalen Prozessen und Verfahren beruht..
Die Managementphilosophie, die sich als Reaktion auf neue Bedürfnisse entwickelte und später als systematisches Management bezeichnet wurde, fördert rationale und unpersönliche Systeme anstelle persönlicher und eigenwilliger Führung, um die Effizienz des Betriebs eines Unternehmens aufrechtzuerhalten.
Der jüngste Theoretiker auf dem Gebiet des Managements kann sehr wohl als der Vater der Schule des systematischen Managements bekannt sein. Sein Name ist Henri Fayol und er war ein wichtiger Akteur auf dem Gebiet der Managementtheorie..
Fayol war ein überzeugter Befürworter der Managementausbildung. Nachdem er viele Jahre im Bereich Management gearbeitet hatte, wusste er genau, was funktionierte und was nicht, und er fühlte, dass Manager nicht geboren wurden. Stattdessen könnten sie mit Aus- und Weiterbildung geschaffen werden.
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Diese Managementphilosophie, die in produzierenden Unternehmen entwickelt wurde, zielt darauf ab, Geschäftsprozesse und Ergebnisse durch die Einführung von Systemen, hauptsächlich durch formale Kommunikation, besser zu kontrollieren..
Das System ist ein komplexes oder organisiertes Ganzes. Daher ist es eine Kombination oder ein Satz von Teilen oder Dingen, die ein einheitliches oder komplexes Ganzes bilden. Das Gesamtsystem besteht aus allen Elementen, um ein Ziel zu erreichen.
Nach dieser Philosophie oder Theorie, die von Joseph Litterer als systematisches Management bezeichnet wurde, würde Effizienz erreicht, indem Systeme durch Managementmandat durch Ad-hoc-Entscheidungen von Einzelpersonen, seien es Eigentümer, Vorarbeiter oder Arbeiter, ersetzt würden..
Diese Systeme würden basierend auf den Informations- und Auftragsflüssen eingerichtet, betrieben, bewertet und angepasst, dh verwaltet oder gesteuert. Das systematische Management basiert auf der Annahme, dass Einzelpersonen weniger wichtig sind als die Systeme, in denen sie tätig sind.
Diese Art von Managementansatz war der erste, der Betrieb, Personalmanagement und systematische Kommunikation direkt mit dem Erfolg der Organisation verband..
Die systematische Verwaltung versteht die Organisation als ein System, das aus fünf Grundelementen besteht: Eingabe, Prozess, Ausgabe, Umgebung und Feedback..
Der Schwerpunkt des systematischen Managements liegt auf dem dynamischen Prozess von Interaktionen, die innerhalb der Struktur einer Organisation stattfinden..
Die Organisation wird aus mikro- und makroskopischer Sicht betrachtet. Es ist ein Mikro, wenn seine internen Komponenten analysiert werden, und es ist ein Makro, wenn die Organisation in ihrer Umgebung (Gemeinschaft, Gesellschaft und Land) betrachtet wird..
Ein Ereignis kann aus vielen Gründen oder Wünschen verursacht werden. Jede Organisation existiert, weil diejenigen, die daran teilnehmen, versuchen, bestimmte Ziele durch sie zu erreichen.
Systematisches Management ist tendenziell probabilistisch. Mit Ausdrücken wie "kann sein", "im Allgemeinen" können seine Variablen in prädiktiven Ausdrücken und nicht mit Sicherheit erklärt werden.
Suchen Sie nach Techniken und Konzepten aus vielen Studienbereichen. Das systematische Management zeigt eine integrative Synthese ausgewählter Segmente aus allen Bereichen.
Es soll die Merkmale der Verwaltung und der Organisationen beschreiben. Es ist zufrieden damit, organisatorische Phänomene zu verstehen und zu suchen, und überlässt die Wahl der Methoden und Ziele dem Einzelnen..
Es wird davon ausgegangen, dass ein Ereignis durch eine Reihe von voneinander abhängigen und miteinander verbundenen Elementen verursacht werden kann. Kausale Faktoren können durch Rückkopplungen verursacht werden.
Ein System ist vollständig anpassungsfähig. Die Organisation muss sich an Veränderungen in der Umgebung anpassen, um zu überleben. Infolgedessen wird eine Zentralisierung der Ergebnisse geschaffen, anstatt die Aktivitäten der Organisation oder des Prozesses in den Vordergrund zu stellen.
Die Ziele dieses Management-Management-Ansatzes, der als systematische Verwaltung bezeichnet wird, sind:
- Erstellen Sie spezifische Prozesse und Verfahren, die zur Ausführung der Auftragsaufgabe verwendet werden sollen.
- Sicherstellen, dass die organisatorischen Abläufe wirtschaftlich sind.
- Sicherstellen, dass das Personal den Anforderungen der Organisation entspricht.
- Führen Sie ein angemessenes Inventar, um die Anforderungen der Verbraucher zu erfüllen.
- Richten Sie organisatorische Kontrollen ein.
Die sogenannte systematische Administration vereint die mathematische Theorie der Administration, Kybernetik, Systemtheorie und auch die Theorie der Kontingenzen..
Vertreter sind unter anderem Autoren wie John von Neumann, Norbert Wiener, Ludwig von Bertalanffy, Robert L. Kahn, Daniel Katz und Stanford L. Optner..
Die systematische Managementschule schlägt eine neue Methode zur Analyse der Organisation vor und räumt ein, dass die Beziehungen zwischen den verschiedenen Teilen von großer Bedeutung sind, um das Ziel vollständig zu erreichen..
Josie ist eine Kindertagesstätte. Für jeden Arbeitstag muss sie sich um eine kleine Gruppe von zehn Kindern im Vorschulalter kümmern. Seine Mitarbeiterin Mary hat eine zweite kleine Gruppe von zehn Vorschulkindern.
Josie, die an einem Montagmorgen zur Arbeit kommt, erhält eine große Überraschung. Die arme Mary ist am Wochenende gestürzt und hat sich ein Bein gebrochen. Sie wird mehrere Wochen lang nicht arbeiten können.
Der Manager der Kindertagesstätte teilte Josie mit, dass die Entscheidung getroffen worden sei, die beiden Gruppen zusammenzustellen. Anstelle von zehn Vorschulkindern wird Josie zwanzig sein.
Wie werden Sie mit zehn weiteren Kindern umgehen, insbesondere wenn das Ziel darin besteht, für jedes Kind eine qualitativ hochwertige Kinderbetreuung bereitzustellen? Erwarten Sie mehrere chaotische Tage, bis sie eine Routine findet, die für sie und die Kinder funktioniert..
Josies aktuelle Situation ist den Managementsystemen der Vergangenheit sehr ähnlich. Zu Beginn des 19. Jahrhunderts konzentrierte sich das Geschäftswachstum auf das verarbeitende Gewerbe. Auf der anderen Seite waren die Manager einer explosiven Nachfrage ausgesetzt. Der Anstieg der Nachfrage führte somit zu einem Anstieg der Arbeitskräfte.
In einer Zeit, in der der Schwerpunkt eher auf Maschinen als auf Menschen lag, kannten Manager den Wert des Humankapitals einfach nicht..
Dies führte zusätzlich zu der Tatsache, dass die Kommunikation zwischen den Verantwortlichen und den Arbeitern fast unterbrochen war, zu einem organisatorischen Umfeld ohne Struktur und zu einem ständigen Zustand der Unordnung. In dieser Zeit wurde der systematische Managementansatz geboren..
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