Kaoru Ishikawa war im letzten Jahrhundert eine der repräsentativsten Persönlichkeiten im Verwaltungsbereich, In gewisser Weise revolutionierten seine Theorien die Welt der Produktion und insbesondere die Qualitätskontrolle für Unternehmen wie sein Landsmann Genichi Taguchi. Sie haben vielleicht nie seinen Namen gehört, aber viele seiner Theorien sind Ihnen vielleicht vertraut..
Aber wir wollen den Theoretiker nicht von seiner eigenen Arbeit trennen, also werden wir es Ihnen schnell sagen Wer war Kaoru Ishikawa sowohl in seiner persönlichen Sphäre als auch in seiner beruflichen Entwicklung.
Geboren am 13. Juli 1915 in Tokio, Ishikawa lebte 73 Jahre und starb am 16. April 1989 auch in seiner Heimat Japan an einer Gehirnblutung..
Dieser Theoretiker ist nicht nur der Akademie zu verdanken, da man sagen kann, dass ihm die Branche im Blut lag. Wir erzählen Ihnen, wie er zu einer der wichtigsten Figuren in den Verwaltungstheorien wurde.
Wie bereits erwähnt, stammt Kaoru Ishikawa von a starke industrielle und administrative Tradition, Daher können wir davon ausgehen, dass er eine Ausbildung hatte, die nicht nur akademisch zum Geschäft geführt wurde, sondern offensichtlich durch seine familiäre Abstammung und seine Teilnahme an der finanziellen Familienerziehung erfahrungsorientiert war.
Mit 24 Jahren erreichte er seinen Titel Bachelor of Chemistry an der Kumpao University 1939. Wissen, das er zuerst für die Industrie und später für das Land in die Praxis umzusetzen begann.
Von 1939 bis 1947 arbeitete er in verschiedenen Industrieunternehmen und diente in der Armee seines Landes. Diese Zeit war für seine Karriere sehr wichtig, da er in diesen Jahren die meisten Beobachtungen machen konnte, die ihn zur Entwicklung seiner Theorien führen würden..
Es ist bemerkenswert, dass 1949 der Zweite Weltkrieg beendet war, aus dem Japan, das Herkunftsland von Kaoru Ishikawa, wirklich schwer bekämpft wurde. Ishikawa war ein grundlegendes Stück in der Nachkriegsentwicklung für den wirtschaftlichen Wiederaufbau der östlichen Nation.
Seit 1949 wurde er einer der Haupttheoretiker der Qualitätskontrolle und gleichzeitig der relevanteste Berater in japanischen Industrieumgebungen, vor allem jener Unternehmen, die an die Qualitätskontrolle als erste Strategie für die wirtschaftliche Reaktivierung des Landes in der Nachkriegszeit glaubten.
Kaoru war der Vorsitzender der japanischen Delegation in der ISO im Jahr 1977. Aber seine Teilnahme an den ISO-Komitees begann im Jahr 1960. Es sollte beachtet werden, dass die ISO (Internationale Organisation für Normung) als Hauptziel hat, internationale Qualitätsstandards an ihrem optimalen Punkt zu erhalten, was die Zugehörigkeit von zeigt unser Theoretiker mit dem Thema Qualität.
Ishikawa schloss sein Studium als Ingenieur an der Universität von Tokio ab, an der er auch viele Jahre als Lehrer in der Ingenieurkarriere tätig war.
In Kaoru Ishikawas Arbeit gibt es tatsächlich viele Beiträge, die hervorgehoben werden müssen war der erste, der auf die Unmöglichkeit aufmerksam machte, einen Optimierungsstandard für die Qualitätskontrolle zu erstellen, aufgrund starker kultureller Unterschiede zwischen östlichen Ländern (hauptsächlich Japan) und westlichen Ländern.
Es war das erste Mal, dass Faktoren außerhalb der Prozesse selbst in den Qualitätskontrollanalysen berücksichtigt wurden. Dem Theoretiker gelang es, den starken Einfluss von Sprache, Religion und Kultur auf die Prozesse zu demonstrieren Produktivität und Qualität der Produktionslinien.
Es sollte beachtet werden, dass die von Ishikawa vorgeschlagenen Theorien selbst generiert wurden und dass sie, obwohl sie parallel zu den Taylorschen Theorien sind, keinen direkten Einfluss auf sie haben, und es ist ein Paradigma, das, obwohl es komplementär ist, ziemlich weit davon entfernt ist das amerikanische Paradigma..
Laut Kaoru Ishikawa gibt es eine Methode zur effizienten Qualitätskontrolle, bei der Leckstellen vermieden werden, Er nannte diese Theorie "Total Quality Control"
Unter vollständiger Qualitätskontrolle versteht man die Aufrechterhaltung der Überwachung und Standardisierung von Prozessen in jedem Mitglied der Produktivgemeinschaft, dh die Ausübung dieser Qualitätskontrolle in jedem der Links des Organigramms.
Die vollständige Qualitätskontrolle beschränkt sich jedoch nicht darauf, den Arbeitnehmer als Gegenstand ständiger Beobachtung zu betrachten, sondern verwendet jeden von ihnen als primäre Informationsquelle für die Qualitätskontrolle..
In diesem Sinne muss der Qualitätsprozess, wenn er unter der Prämisse der vollständigen Kontrolle durchgeführt wird, die Beteiligung aller Mitglieder des Unternehmens beinhalten, sowohl als Beobachter, Analysten als auch in ihrer Rolle als Ausführende..
Um die vollständige Kontrolle über eine Organisation zu erlangen, schlägt der Autor die Verwendung verschiedener statistischer Methoden, die sowohl den Status der Prozesse als auch deren Qualität berücksichtigen können.
Das Ursache-Wirkungs-Diagramm wurde von Kaoru Ishikawa implementiert, um die Hauptvariablen zu finden, zu analysieren, auszuwählen und zu dokumentieren, die die Variation in der Produktion verursachen..
Dieses Diagramm ist nicht nur ein Schlüsselelement in der Theorie der totalen Kontrolle, sondern auch in der Unternehmensführung als solcher, da durch dieses Diagramm nicht nur die offensichtlichsten Ursachen gefunden werden können, sondern auch diejenigen, die dazu neigen, unbemerkt zu bleiben, und dies laut Pareto Studien sind die Ursache für die meisten Probleme, da sich Unternehmen normalerweise auf die Lösung der großen Probleme konzentrieren und diese kleinen Situationen passieren lassen, die letztendlich den Prozess behindern.
Auf diese Weise kam der Theoretiker zu dem Schluss, dass ein sehr gutes statistisches Management durch die Diagramme und Analysen von ihnen, begleitet von einem Management der vollständigen Qualitätskontrolle, sind die wesentlichen Elemente, um den ungefähren maximalen Produktionspunkt einer Branche oder Organisation zu erreichen.
Dies waren einige Details derLeben und Werk von Kaoru Ishikawa, einem der bekanntesten Qualitätsguru und starken Theoretiker in der Welt der Industrie und Verwaltung.
Wie wir bereits besprochen haben, sind dies nur einige seiner wichtigsten Theorien und Referenzen. Wir laden Sie jedoch ein, noch einen Schritt weiter zu gehen, wenn Sie die Beiträge dieses Charakters in der japanischen Geschichte und Welt detailliert kennenlernen möchten..
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