Die Entwicklung der Fähigkeiten von Führungskräften in vollem Umfang ist in jeder Organisation von entscheidender Bedeutung. Daher ist die Entwicklung von Führungskräften eine sehr verbreitete Art des Coachings..
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Es gibt viele Arbeiten zur Führung, ihren Stilen und Techniken. Es ist wichtig, das Charisma jeder Führungskraft zu analysieren, definiert als die Fähigkeit einer Führungskraft, einen breiten und intensiven Einfluss auf die Überzeugungen, Werte, Verhaltensweisen und Leistungen anderer auszuüben.
Im Allgemeinen wird davon ausgegangen, dass das Charisma teilweise von der Persönlichkeit des Führers abhängt und dass es das Ergebnis des Bedürfnisses nach Macht ist. Es gibt Hinweise darauf, dass charismatische Individuen hohe Punktzahlen in Bezug auf Intelligenz, dominanten Charakter, Selbstvertrauen und Kenntnis von Aktivitäten und Aufgaben erzielen. Für eine erfolgreiche Führung ist es jedoch wichtig, dass diese Eigenschaften durch das Verhalten der Person ausgedrückt werden und dass unterschiedliche Arten von Aufgaben unterschiedliche Merkmale von Führung und Verhalten erfordern..
Obwohl sich nicht alle Experten auf die Existenz einer klaren Unterscheidung zwischen Managern und Führungskräften einig sind, gibt es in Wahrheit immer noch gewisse Unterschiede zwischen dem traditionellen Manager und dem Manager oder der Führungskraft als Führungskraft.
Leadership Coaching konzentriert sich darauf, Führungskräften zu ermöglichen, ihre Stärken und Schwächen in allen Bereichen zu erkennen, neue Führungstechniken zu entwickeln und gleichzeitig wirksame Maßnahmen zu ergreifen. Führungsqualitäten wirken sich nur dann wirklich auf Einzelpersonen und Organisationen aus, wenn sie in die Tat umgesetzt werden.
In Bezug auf die Arten der Führung können wir drei betrachten:
Ziel des Coachings ist es, transformative Führungstechniken zu entwickeln und zu verbessern. Die Eigenschaften eines transformativen Führers sind wie folgt:
Anschließend analysieren wir einige Executive Coach-Kompetenzen, die erforderlich sind, um diejenigen zu leiten, die in diesem Bereich arbeiten:
Unabhängig davon, ob Tutoren von Führungskräften mit einer Einzelperson oder einer Gruppe von Einzelpersonen in einer Organisation zusammenarbeiten, müssen sie in die Organisation integriert werden, und um dies zu erreichen, müssen sie die Kultur, Philosophie und organisatorischen Anforderungen für den Erfolg verstehen.
Für den Coach ist es sehr nützlich, Kenntnisse über die Geschäftswelt und ihre Anforderungen zu haben. Dieses Wissen beinhaltet:
Führungskräfte sind erfolgreiche und ehrgeizige Personen, die es oft nicht gewohnt sind, herauszufordern und zu kritisieren. In Wirklichkeit kann Ihr Erfolg ein Hindernis für Veränderungen sein. In diesem Sinne muss sich der Tutor sicher genug fühlen, um sich der defensiven Haltung oder dem Widerstand der Führungskraft gegen Veränderungen zu stellen..
In Unternehmen gibt es immer Richtlinien, denen sich der Tutor stellen muss. Ein effektiver Tutor ist eine politisch unbeeinflusste Person, obwohl er sich der unvermeidlichen politischen Manöver in jeder Organisation bewusst ist.
Der Coaching-Prozess kann leiden, wenn es zu Meinungsverschiedenheiten oder Konflikten zwischen dem Management über seine Einführung kommt. Daher liegt es in der Verantwortung des Tutors, alle Mitglieder des Managements über die Prozesse und Vorteile des Coachings aufzuklären. Coaching funktioniert am besten innerhalb einer Coaching-Kultur, wenn es in andere Entwicklungsprogramme integriert wird.
Ein effektiver Coach ist sich der Bedürfnisse der Kunden sowohl innerhalb als auch außerhalb des Unternehmens bewusst. Der Tutor fungiert als aktive Ressource, die das volle Potenzial des Einzelnen erforscht, aufbaut und maximiert. Um dies zu erreichen, ist es wichtig, die Beziehungen der Mentees zu ihren Kunden sowie ihre Anforderungen und Erwartungen zu verstehen. Die Kompetenzen, die erforderlich sind, um Kundenorientierung zu schaffen und aufrechtzuerhalten, umfassen Folgendes:
Wie im Sport, wo es Trainer gibt, die auf Teams spezialisiert sind, gibt es auch Trainer, die auf Führungskräfte spezialisiert sind.
In allen Lebensdisziplinen gibt es spezialisierte Menschen, und das gleiche passiert im Coaching. Für jede Art von Coaching gibt es einen Coach mit spezifischen Fähigkeiten und Erfahrungen, der in der Lage ist, die notwendige Anleitung zu geben, um jedem Einzelnen und der gesamten Organisation zu helfen, ihre Ziele und Aufgaben zu erreichen..
Sobald eine Quelle potenzieller Mentoren gefunden wurde, ist es wichtig, sich daran zu erinnern, dass Coaching eine Beziehung ist, eine wechselseitige Interaktion, deren Erfolg weitgehend von der Anpassung zwischen dem Mentor und dem Mentee abhängt. Angesichts der wachsenden Beliebtheit, die Coaching Jahr für Jahr erlebt, fühlen sich unzählige autodidaktische Coaches von diesem Beruf angezogen, obwohl ihnen leider die notwendige Ausbildung und Erfahrung fehlt. Ein potenzieller Kunde sollte auch die Erfahrung des Trainers auf Führungsebene recherchieren. Deshalb müssen wir uns fragen:
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