Die 7 wichtigsten theoretischen Ansätze zur Verwaltung

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Egbert Haynes

Das wichtigste theoretische Ansätze für das Management Sie sind aufgrund des sozialen Kontextes entstanden, in dem sie leben, so dass bei ihrer Formulierung wirtschaftliche, soziale, technologische und kulturelle Faktoren bei der Suche nach einer Anwendung für den jeweiligen Moment berücksichtigt wurden.

Theoretische Verwaltungsansätze werden so konzipiert, wie Menschen auf die Ereignisse reagiert haben, die zu bestimmten Zeitpunkten in der Geschichte eingetreten sind..

In diesem Sinne kann gesagt werden, dass sie als Folge sozialer und wirtschaftlicher Bedürfnisse entstehen, die durch die beschleunigte technologische Entwicklung zu Beginn des 20. Jahrhunderts als Folge der industriellen Revolution hervorgerufen wurden, da sie Produktivität und Wettbewerbsfähigkeit verursachte Anstieg, der sich nicht nur auf die Wirtschaft, sondern auch auf die Gesellschaft auswirkte.

Derzeit gibt es verschiedene theoretische Managementansätze, darunter: die wissenschaftliche Managementtheorie, die klassische Managementtheorie, die Theorie der menschlichen Beziehungen, die wissenschaftliche Verhaltenstheorie, die Systemtheorie und die bürokratische Theorie.

Theoretische Hauptansätze für das Management

Die wissenschaftliche Theorie des Managements

Die Theorie des wissenschaftlichen Managements entstand im späten neunzehnten Jahrhundert mit dem Ziel, das Management zu einer Disziplin zu machen, die sowohl auf Erfahrung als auch auf Prinzipien basiert..  

So wurde eine rationale Methode entwickelt, um die darin vorhandenen Probleme zu lösen

eines Unternehmens mit Schwerpunkt auf Arbeitsgestaltung, Arbeitsleistung und wissenschaftlicher Methode.

Dieser Ansatz gab nur dem wirtschaftlichen Aspekt Bedeutung, wobei er sich auf Produktivität und Wettbewerbsfähigkeit konzentrierte. Er motivierte die Entwicklung des Arbeitnehmers, jedoch nur in wirtschaftlichen Angelegenheiten, da er der Ansicht ist, dass er nur für Geld arbeitet und andere Bedürfnisse des Arbeitnehmers außer Acht lässt, da dies nicht der Fall war Arbeitszufriedenheit berücksichtigen.

Die wissenschaftliche Managementtheorie hatte als Hauptexponenten Frederick Taylor, der spezifizierte, dass eine höhere Produktivität mit einer höheren Effizienz in der Produktion und der Anwendung der wissenschaftlichen Methode erreicht wurde..

Laut Postulaten hängt die Produktivität von der Effektivität und Effizienz der individuellen und organisatorischen Leistung ab..

Effizienz besteht darin, die Ziele zu erreichen und sie mit den geringsten Ressourcen zu erreichen.

Die klassische Managementtheorie

Die klassische Verwaltungstheorie, auch "traditionell" genannt, konzentriert sich auf die Identifizierung von Verwaltungsfunktionen und die Festlegung von Verwaltungsprinzipien.

Es legt fest, dass die Funktionen und Grundsätze universell sind, und legt gleichzeitig fest, dass die Grundsätze der Verwaltung nicht greifbar sind und das Verwaltungsverhalten beeinflussen..

Diese Theorie zielt darauf ab, die Effizienz der Organisation durch ihre Struktur, die Form und Anordnung der Organe, aus denen sie besteht, und ihre strukturellen Wechselbeziehungen zu steigern..

Der Hauptvertreter der klassischen Verwaltungstheorie war Henry Fayol, der die Funktionen festlegte, die innerhalb einer Organisation ausgeführt werden sollten:

1-Technische Funktionen.

2-Finanzfunktionen.

3- Sicherheitsfunktionen.

4-Verwaltungsfunktionen.

5-kommerzielle Funktion.

6-Management-Funktion.

Ebenso gründete Henry Fayol die folgenden Grundsätzen der Verwaltung::

1-Arbeitsteilung.

2-Behörde.

3-Disziplin.

4-Steuereinheit.

5-Lenkeinheit.

6-Unterordnung des besonderen Interesses unter das allgemeine Interesse.

7-Mitarbeiter-Entschädigung.

8-Zentralisierung.

9-Hierarchie.

10-Stab-Stabilität.

11- Initiative

12-Mitarbeiter-Gewerkschaft

13- Bestellung.

14-Eigenkapital.

Die Theorie der menschlichen Beziehungen

Die Theorie der menschlichen Beziehungen hat als Hauptvertreter Mary Parker Follet und Chester Barnard, die grundlegende Aspekte der klassischen Theorie der Verwaltung verfolgten und neue Elemente hinzufügten..

Mary Parker Follet ihrerseits konzentrierte sich auf die Notwendigkeit einer partizipativen Führung und gemeinsamer Arbeit bei der Entscheidungsfindung und Problemlösung zwischen Managern und Arbeitnehmern..

Er wies darauf hin, dass die wissenschaftliche Methode zur Lösung menschlicher Probleme eingesetzt werden könne.

Chester Barnard gab an, dass die Effizienz eines Unternehmens vom Gleichgewicht zwischen den Zielen des Unternehmens und den Zielen und individuellen Bedürfnissen des Arbeitnehmers abhängt. Daher mussten die Arbeitnehmer die Autorität des Managements akzeptieren.

Die wissenschaftliche Verhaltenstheorie

Dieser Ansatz, auch Theorie der Bedürfnisse und Motivationen genannt, legt fest, dass sich Organisationen an die Bedürfnisse des Einzelnen anpassen müssen, da der Faktor Mensch für die Erreichung der Unternehmensziele entscheidend ist.

Sein Hauptvertreter war Abraham Maslow, der darauf hinwies, dass die menschlichen Bedürfnisse in einer Hierarchie strukturiert sind, in der der obere Teil die Bedürfnisse nach Ego und Selbstverwirklichung umfasst und die unteren Bedürfnisse mit dem Überleben zu tun haben..

Daher müssen die niedrigeren Bedürfnisse befriedigt werden, um die höheren Bedürfnisse zu befriedigen.

Dieser Ansatz schlägt vor, dass Organisationen sicherstellen müssen, dass sie zuerst einige Bedürfnisse (Gehaltsbedürfnisse) erfüllen, bevor sie andere erfüllen, die in der Hierarchie folgen.

Systemtheorie

Bei diesem Ansatz wird die Organisation als ein System betrachtet, das aus anderen miteinander verbundenen Subsystemen besteht, wobei sowohl der interne Aspekt als auch die Umgebung der Organisation berücksichtigt werden..

Die Systemtheorie wird als ein System charakterisiert und definiert, das aus seinen Teilen besteht, die wiederum miteinander interagieren, so dass Variationen in einem ihrer Teile alle anderen beeinflussen, nicht immer in der gleichen Weise und Größe..

Die Systemtheorie hat drei grundlegende Prämissen:

1-Systeme existieren innerhalb von Systemen.

2-Die Systeme sind offen.

3-Die Funktionen eines Systems hängen von seiner Struktur ab.

Bürokratische Theorie

Die bürokratische Theorie der Verwaltung entstand 1940 mit dem Ziel, einen globalen Ansatz zu präsentieren, der sich sowohl gegen die klassische Theorie als auch gegen die Theorie der menschlichen Beziehungen auszeichnet.

Folglich ist dieser Ansatz durch die Ablehnung der universellen Verwaltungsprinzipien gekennzeichnet..

Andere theoretische Ansätze für das Management

Derzeit gibt es andere theoretische Managementansätze, unter denen sich herausstellen: Theorie Z, Gesamtqualitätsansatz, Kontingenztheorie und Organisationsentwicklung..


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