Mehrere Intelligenzen bei der Arbeit

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Abraham McLaughlin
Mehrere Intelligenzen bei der Arbeit

Derzeit erkennen mehr Organisationen die Bedeutung der Entwicklung des Humankapitals für den Erfolg und die Erreichung der allgemeinen Ziele an.

Sie wissen, dass die Leistung dieser Ressource zu besseren Ergebnissen, höherer Produktivität und kollektivem Wachstum führt. Daher ist es wichtig, die Fähigkeiten zu verwalten, die die Effektivität gewährleisten.

Es muss klar sein, dass jedes Mitglied der Organisation, obwohl es eine gemeinsame Anstrengung ist, unterschiedliche Fähigkeiten, Kenntnisse und Fähigkeiten hat, die viele Autoren als multiple Intelligenzen definiert haben und die, gut verwendet, zu einem Bindeglied werden, das das Wesen der Organisation ergänzt.

Diese Organisation, die sich auf den Fortschritt menschlicher Talente konzentriert, verfügt über alle Möglichkeiten, um die Erreichung ihrer Ziele voll voranzutreiben.

Was sind die multiplen Intelligenzen??

Im Allgemeinen haben Einzelpersonen im Gegensatz zu dem, was in Bildungseinrichtungen gearbeitet wird, die Fähigkeit, bestimmte spezifische Fähigkeiten zu entwickeln, die sich von denen anderer Menschen unterscheiden und voneinander abhängig sind.

Wir sind daran gewöhnt, dass sich Bildung auf formative Weise auf die Entwicklung sprachlicher und logisch-mathematischer Fähigkeiten konzentriert. Wie Sie vielleicht im Laufe der Jahre festgestellt haben, sind nicht alle Menschen für diese Intelligenzen kompetent. Dies liegt daran, dass sich ihre geistigen Fähigkeiten auf andere Bereiche konzentrieren und die Regulierung zur Stärkung eines bestimmten Bereichs eine Verschwendung für das persönliche Wachstum darstellt..

Howard Gardner definierte 1983 das Konzept der Intelligenz neu und beobachtete mehr als ein Merkmal bei Menschen, um ihre Wettbewerbsfähigkeit anzuzeigen. Abschließend, dass das Potenzial jeder Person nicht als positiv oder negativ eingestuft werden kann, werden verschiedene Arten von Intelligenz definiert..

Arten multipler Intelligenzen

Gardners Theorie hat eine solide Grundlage in der Natur des Gehirns, die in 8 verschiedene Teile unterteilt ist, die zu jeder Intelligenz führen.

  • Linguistik. Fähigkeit, Sprache effektiv, mündlich oder schriftlich zu verwenden.
  • Mathematischer Logiker. Numerische, wissenschaftliche, Computer- und logische Argumentationsfähigkeiten.
  • Platz. Fähigkeit, den Raum genau wahrzunehmen und zu verstehen.
  • Kinästhetisch. Fähigkeit, Ideen und Gefühle durch den Körper auszudrücken, sowie Management körperlicher Fähigkeiten.
  • Musical. Fähigkeit, sich durch musikalische Formen wahrzunehmen, zu transformieren und auszudrücken.
  • Zwischenmenschlich Fähigkeit, die Stimmungen, Absichten, Motivationen und Gefühle anderer Menschen wahrzunehmen und zu unterscheiden.
  • Intrapersonal. Selbstbewusstsein der Fähigkeiten.
  • Naturforscher. Sensibilität und Verständnis für die Umwelt. Fähigkeit, die Beziehungen und Unterschiede zwischen Objekten und Menschen wahrzunehmen.

Es ist erwähnenswert, dass alle Menschen mehr und weniger über jede dieser Intelligenzen verfügen, was sowohl die soziale als auch die berufliche Entwicklung ermöglicht.

Mehrere Intelligenzen innerhalb der Organisation

Wenn das Wissens- und Intelligenzmanagement menschlicher Talente in einem Unternehmen implementiert wird, um seine individuellen Fähigkeiten zu verbessern, wird die Effizienz nicht nur einzeln, sondern auch gemeinsam erheblich gesteigert, was sich in einer besseren Leistung und günstigen Ergebnissen niederschlägt, die darüber hinausgehen können die erklärten Ziele.

Möglicherweise sind nicht alle Intelligenzen für die Entwicklung einer Organisation von Bedeutung, aber zum größten Teil (wie Linguistik, zwischenmenschliche, intrapersonale, logisch-mathematische und räumliche) sind sie ein wichtiger Ausgangspunkt auf dem Weg zum Erfolg.

Darüber hinaus ist die Förderung von Intelligence-Management-Systemen ein strategischer Prozess für die Entwicklung von Führungskräften. Wenn Sie die richtigen Mitarbeiter mit sozialen und internen Fähigkeiten und einfacher Kommunikation (zwischenmenschlich, intrapersonal und sprachlich) finden, können sie durch die Verbesserung ihrer Führung an den Prozessen des menschlichen Talentmanagements teilnehmen.

Ebenso befinden wir uns in einer Zeit, in der die Entwicklung dieser Fähigkeiten für jedermann erreichbar ist. E-Learning-Plattformen haben es dem Lernmanagementsystem ermöglicht, über das Traditionelle hinauszugehen und die Art des Lehrens und Lernens neu zu erfinden, um die Fähigkeiten des Personals zu verbessern..

Virtuelle Lernumgebungen bieten die Möglichkeit, in dem erforderlichen Bereich zu arbeiten, und bieten gezielte Schulungen und Strukturen an den von jedem Mitglied geforderten Punkten.

Die Menschen sind mit unzähligen intellektuellen Fähigkeiten angereichert, was sie zu einer wertvollen Ressource für jedes Unternehmen macht. Wenn Sie auf die richtige Art und Weise kultiviert werden, können Sie mit der Unterstützung der richtigen Tools das menschliche Talent in jedem Bereich maximieren, qualifiziertere Führungskräfte auf allen Ebenen entwickeln und die Erwartungen an die festgelegten Ziele übertreffen..

Über den Autor
Content Specialist bei Altura Interactive mit Schwerpunkt auf Unternehmertum, digitalem Marketing und elektronischem Handel.
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